第一章 总则第一条 本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、资产划分及酬金分配等基本事项。第二条 本企业推行利润中心制度，旨在激励员工发挥 提高其生产力，并协助推行年度经营计划，企业章则制度，各部室办事细则，及新产品开发投资项目计划的审核。3．人事室统一掌管全企业有关人事资料、考勤、招聘 ...

各部的经营管理状况，研究更新的经营管理方式，协助各部提高其生产力，并协助推行年度经营计划，公司章则制度，各部室办事细则，及新产品开发投资计划的审核。?（三）人事室 次月亦不予计算），拨入单位的支出部分，比照第三十条支出部分处理，由延误单位负责。?第三十三条 本办法经本公司董事会批准后实施，修改时亦同。...

维护：设备完好率达到_________％；固定资产净值率_________％。4．闲置资产的处理办法：_________。5．新产品开发_________项，主要新产品是_________。6．承包期间技术改造技术投资总额_________元；_________年为_________； ...

； 设备完好率达到______%；固定资产净值率______%。 4．闲置资产的处理办法______________________________。 5．新产品开发____项，主要新产品是____________________。 6．承包期间技术改造技术投资总额______元； ______年 ...

详细说明品名、规格、质量要求、数量、扣款规定、交货期、 地点、付款办法 5．同规格产品有几家供应商均应询价 6．有否其他较有利的代用品或对抗品 7 预保火险及动产抵押 5．督促装运文件 6．确认船期 7．整理装运文件 8．申请管理品放行证 9．联络及安排卸货 10．确认船代理 11．确认公证处（所） ...

向上级提交上月各车间领料汇总表。 4．每月30号须向财务部提交上月各产品领料统计表。 5．及时按质完成上级下达的任务。 任职要求： 生理： 年龄： ：为人热情大方 知识技能及经历要求： 高中以上学历（1．财务专业 2．经济管理专业 3．中文专业 4．其他相关专业） 1年以上相同职位的工作经验 具有灵活 ...

岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。第三条 岗前培训的内容包括如下几个方面：1．公司创业史；2．公司业务；3．公司组织机构；4．公司管理制度；5．所 人员教育培训，使具有相应的基本知识，熟悉公司的组织结构、目标、政策、经营方针、产品及其特性等内容、并对公司的性质及发展有一个初步了解。第十六条 凡新进 ...

国家的各项方针、政策、法律、法规和法令。 第六条厂的经营范围和产品方向，原则上应符合 行业的特点和发展规划。 第七条厂租赁经营后 对 _________厂的经营有完全的自主权。 第十九条承租人对_________ 厂的经营管理有如下权利： ①机构设置权； ②人事任免权； ③专业人员的聘任权； ④奖惩、 ...

工资标准和资金分配权。6．本厂纳税后剩余的利润，由承租人自主支配，分配的办法，承租人可以和职工商量决定。7．承租人从租赁之月开始，停发工资、奖金 向承租人要求赔偿损失的权利。 第二十三条 由于出租人违反合同规定，干扰承租人的经营管理活动，使承租人无法继续经营，或者承租人的合法收入得不到保障时，承租人有 ...

“自主经营、单独核算、计算盈亏、定额上缴”的办法；可向银行（信用社）开户，办理存款和贷款。第六条 企业应当做好财务管理基础工作。各项生产经营活动要有完整的 。工程交付使用前因进行试运转发生的支出，计入工程成本。在试运转中形成产品且可以对外销售的，以实际销售收入或者预计售价扣除税金后，冲减在建工程成本 ...