等级应知应会要求；（4）了解企业产品结构、设计、工艺方面知识、设备分布、专业技术干部分布和生产经营基本情况；（5）掌握质量管理体系、环境管理体系相关的知识。3 1）有较强的业务能力，既懂管理又懂技术，能独立处理较复杂的业务技术问题；（2）有一定的协调能力，能协调处理专业技术人员对业务工作的意见和建议， ...

、技术、生产、经营、管理等基础知识；（4）了解企业主要产品的结构、性能、生产过程和发展趋势；（5）掌握质量管理体系相关的知识。3．能力：（1）有计算机基本操作和阅读一门外语的能力；（2）有较强的决断能力，能对档案管理中各种复杂问题进行正确的综合分析、判断和决策；（3）有较强的文字处理能力、文字表达和 ...

、技术等基本情况；（3）熟悉企业的各项政策、组织体系、产品体系、生产体系、指标体系以及各部门的职责范围；（4）掌握质量管理体系相关的知识。3．能力：（1）有较强的组织协调能力，能在授权范围内代表总经理协调处理有关问题；（2）有较强的决断能力，能综合分析问题，为总经理决策提供 ...

的帐）的原则进行工作。每月终盘点现金，双方核对现金、存款帐目，并将存在问题向上级报告。3．凡是支付款项必须取得合法的、有效的单据，经手人应该在单据 。3．签订销售合同，先收取30%订金，然后下单生产，款到发货。4．公司销售产品，由专人开具成品发放单，成品仓库管理员根据成品发放单，核对是否发放单上有财务 ...

市； 13．其他外部条件也很合适。 （二）项目广告宣传计划 当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后，制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的 与策略节奏一致——预热期、开盘期、强销期、保温期；防范销售阶段性问题——如工期、质量、配套等；估算综合成本及销售者影响因素剖析——资金积压、广告推广、税费 ...

：卫生副主任 所属部门：生产部 直接上级职务：厂长助理 工作目的：作好各项卫生质量监控记录，为各车间工作人员提供相应的后勤服务 工作要点： 1．为生产 技 能： 1．具有一定的人际关系处理能力 2．具有一定的语言表达、分析问题能力 3．具有一定的计划、协调和统筹能力 综合素质： 责任心强，具有团队 ...

的处理。 9．本部仪器、用具、设施的管理 10．组织定期分析产品生产的品质状况（问题统计、品质目标评估、次品统计分析、其他分析等）。 11．报表 3年以上 2．较强的文字处理能力，语言表达能力，分析能力 3．熟悉质量管理枝术、控制流程及控制方法；熟悉ISO9000：2000标准、HACCP、GMP、 ...

的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。1．3 产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100-200元罚款 规章制度并有突出表现的个人奖励100-200元。2．单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200-500元。3．在季度或年度以及 ...

。 4．乙方必须合法经营，严格遵守甲方的价格规定，不得同时经营其它同类产品，不得随意大幅调动产品价格，一经发现取消合作资格。 5．若乙方在合作过程中对我公司的网电质量不满意，乙方可自由退出；双方合同失效 6．公司不收现金，请按公司指定帐号汇款，出现问题公司概不负责，出现纠纷在甲方所在地提起 ...

为准。第二十一条 各企业领导及签约人应随时了解、掌握经济合同的履行情况，发现问题及时处理汇报。否则，造成经济合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员 、验收、发票等有关凭证；3.货款的承付、托收凭证，有关财务财目；4.产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告；5.有关违约的证据材料；6.其他与处理纠纷 ...