1、及时将验收单,调拨单,付款单,公司发票交给物资装备财务或油公司财务,掌握每笔款项 的结款金额及运行情况。 2、及时跟踪每笔款项办理情况，需返给客户的单据要及时返单。 3、在结款过程中遇到问题及时处理，如处理不了及时向公司汇报。 4.定期参加部门人员培训。 5.按时完成经理交办的其他工作。 6 ...

； ·负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料，发现疑问句可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审； ·有权建议召开临时股东大会； 对各部门管理的工作进行检查、监督、考核； ·负责对各驻外机构管理进行检查、监督； ·有权对公司的管理提出建议和意见； ·有权对公司发生的 ...

病史、财务资料，或隐瞒客户提供的体检病史、财务资料的,记过一次；向新进业务人员做不实说明使其对公司组织规定及各项制度产生误解，唆使新进业务员对客户 擅自向法院提出诉讼的；不通过正常途径反映问题却故意散播有损公司形象的言论、行为的；在职场内吵架，参与打架，公然侮辱公司上司、同仁或客户、准主顾的；诋毁同业 ...

规定了__________药业有限公司副工会主席的工作职责、权限、检查与考核。本标准适用于公司工会副主席工作岗位。 2．任职条件2．1熟悉党的方针、政策和国家的 有关会议，做到有布置、有检查、有落实、有总结，帮助解决工作中存在的问题，总结交流工作经验，推动工会工作。3．5组织好办公室工作人员的分工协作 ...

情况及时调整和有效控制。10．定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。11．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1．组织 激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7．经费审核与控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门 ...

。确立盘点组织之后，还必须规划好当年度的盘点日程，以利事前准备。④盘点配置图公司开业前所设计的卖场商品配置图和仓库存货配置图可作为盘点之用。但 出售的商品金额。③根据盘点结果实施奖惩措施。④根据盘点结果找出问题点，并提出改善对策。⑤做好盘点的财务会计账务处理工作。（10）其他盘点盘点工作除了商品之外， ...

销售预算是反映企业活动中费用方面的问题。它把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务计划，它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用，以 得销售成本。如下表，比较计划与实绩值，以作为销售部门的实绩评价。另外，只有采用公司内的转账价格为销售成本，才能说明销售部门、制造部门的业绩，即可立即算出销售 ...

类的客户。C类：风险较高，有较差的付款记录。那些财务不稳定的小公司，以及成立不到两年的新公司。D类：风险最高，对其只提供现金销售，不提供任何 将及时告知销售经理。每月将召开由信贷和销售人员参加的会议，目的在于：（l）交流有关问题客户的见闻和经验；（2）决定须采取哪些措施；（3）讨论竞争对手的赊销政策； ...

退。员工要遵守工作时间，上下班按时考勤。3．公司共安装两台指纹考勤机。一台安装在办公楼一楼大厅内，为行政、财务、技术、质量、采购、设备、用户服务部门的 设定了管理员，其他人员不得随意操作。若遇到自己不能解决的问题可到行政部找管理员，若自己擅自摆弄出现的问题，将对其通告批评并造价赔偿。二、使用注意事项1 ...

的具体做法报告如下：一、采取生产、供应、财务“三结台”的办法，避免材料采购过程中的盲目性。过去，我公司80％以上的材料均由供应部直接采购，并 “四同”材料价格比较分析后，过去那种舍近求远、质次价高的不合理问题得到了有效控制，人为的扩大采购成本问题也得到基本解决。三、采用“ABC管理法”，重点控制，严格 ...