的15%，全部注册资本于企业成立后年内完成投资。第十四条 公司应在完成投资后一个月内聘请在中国注册的会计师验资，出具验资报告。第十五条 公司 可以连任。第三十条 总经理直接对董事会负责，执行董事会各项决定，组织公司日常生产、技术和经营管理工作。第三十一条 总经理不得兼任其他同行业经济组织的总经理或其他 ...

讨论决定独资公司扩产、停产或与另一个经济组织合并；7．决定聘用总经理等高级职员；8．负责独资公司终止和期满时的清算工作；9．其它应由董事会决定的重大事宣 由董事长召集并主持，董事长缺席时由其委派人召集并主持。第二十五条 董事长应在董事会开会前三十天书面通知各董事，写明会议内容、时间和地点。第二十六条 ...

乙方及其人员除了正常从事商业经营管理之需要，不得将甲方任何部分内容透露给他人、其他公司或团体，乙方将承认这个经营系统的任何部分的机密性属于甲方的专利。3．遵守 必须承担的费用或其他义务，同时是一个有良好经营记录的加盟者。如未出现违约责任，乙方有权续约。3．甲方的终止裁决在下列情况下，甲方可以不事先通知 ...

签订，双方共同约定如下条款： 第一条 目的 1．1 中外双方同意在__________成立一个生产__________的合作企业，名叫_______________公司（以下简称公司）和一个属于公司的_______________生产的_____。 1．2 公司应在中国__________注册， ...

利相互结合。“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语，它形容在每个管理人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规范。企业进行“抽屉式”管理有如下五个步骤：建立一个由 的管理风格。如：一、主管动部属也跟着动。士光敏夫接管日本东芝电器公司后，遍访了东芝设在日本的工厂和企业，与员工一起吃饭，闲话家常。清晨， ...

处分，每月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分，无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。第十三条 职工因公出差，须事先填写出差登记表，副 ；高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先 ...

利润时。第四条 员工有下列情形之一的各部门可予资遣：1．经考核结果而无适当工作或实际业务的。2．个人专长无法胜任其所承受的职务的。3．身体衰弱，不能胜任工作 年的于20日前。3．在公司服务3年以上的于30日前。第七条 本公司资遣的员工给予资遣费，其标准如下：1．服务未满一年的发给一个月工资的资遣费。2 ...

完成的绩效管理与评价过程。此项考核由原有的月考核制度转化而来，考核期中一个月改为一个季度。这是一种以成果为导向的考核制度，强调的是实际工作表现， 提出要求，主要发挥其导向和约束功能，以达到全体员工在企业文化基础上对公司管理的认同。改进后绩效考核制度主要是对员工的工作绩效进行专门的考核，加强工作成果导向 ...

实际上班时数不得少于7小时（主任以上主管上午上班时间一律提前10分钟）。住宿公司的值勤人员及负责环境清洁工作的员工，其上班时间另定。第四条 员工于上班时间后打卡出 上班迟到在5分钟以内打卡者，为第一类迟到。上班迟到在超过5分钟以后打卡者，为第二类迟到。凡一个月内，第一类迟到三次者，视同第二类迟到一次 ...

近两年受原材料价格持续飙升、人工成本也不断上涨等因素的影响，使得降低成本工作似乎到了“山穷水尽”的地步了，持续生存就显得岌岌可危，寻找降低成本的新突破口 出了损失。相信通过企业自身的不懈努力，质量成本管理将逐渐扎根在企业内部的每一个角落，让它成为一个企业降低成本的新突破口，成为企业持续生存的稳定根基。...