材料、设备的规格、性能要求；2.3 工程管理部负责组织甲供材的进货验收；2.4 财务管理部负责对收料单、领料单的审核及支付货款。3、管理要求1） 总 。3.8 财务部根据施工项目整理汇总各项甲供材收料情况，作为单项工程成本控制与分析的资料依据。在单项工程决算前与计划部核对应扣款额，如属甲方代垫材料款， ...

第15条 应收账款主管负责编制企业应收账款明细表，并进行应收账款账龄分析，督促销售部及时催收应收账款。 第16条 销售会计对可能成为坏账的应收账款 ，以应对催收无效的逾期应收账款。 第18条 销售会计对确定发生的坏账报财务经理、营销总监审批后作出会计处理。 第6章 附则 第19条 本制度由财务部与 ...

管理科是负责全系统资金分配、使用、管理、结算、调剂的职能管理部门，日常工作对财务总监负责，具体职责如下：一、负责拟定各属企业的年度贷款限额计划及担保贷款 部存款进行安全性、效益性、流动性检查。六、负责汇总各下属企业资金使用情况的旬报表，并提出分析意见。七、负责对银行搞好公共关系，保障融资渠道的畅通。...

职务任职资格。二、扎实的财会理论知识，了解企业管理基础知识。三、较强的统筹分析能力和组织协调能力，较强的判断能力，能制定信用计划和确定具体信用额度，并 风险意识与风险控制能力。四、富有文字和口头表达能力和人际关系协调能力。五、会电脑及财务软件操作，英语四级。六、3 年以上信用调查、信用评估工作经验。...

当事人起诉或答辩的事实，诉讼请求或辩驳、反诉是否符合客观实际和法律政策的规定，重点分析判断证据及其来源是否合法、确实、充分；3．阅卷应做好记录。记录要能反映出 ；5．结案时要写出结案报告（办案体会），经主任审批以后交内勤保管并由财务人员计算必须的报酬；6．案卷装订一律用线绳，卷面为十六开纸，大于卷面的 ...

无误后，在到货通知上签字确认，将到货通知第三联由仓库保管员保存，第二联送交财务，第一联返回供应部，物料入库待验。月底结帐时如发票未到，由采购员办理暂 采购；10．处理与协调和供应商之间的关系；11．组织对物资市场信息的搜集和分析；12．检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力；13．完成临时交办的 ...

后，组织有关人员，准备宣传资料，制定行动方案。11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划，交总经理审批，及时汇总当月客户投诉情况，以书面形式交予总经理 各相关部门的关系。7、安排好客户的入住、餐饮等活动事宜。8、协助财务做好客户催收帐款。9、开发酒店长住户，达到一定的出租率。10、制定吸引 ...

调度、检查、考核。 4．负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金。同时，随时 ，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续。 10．积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地 ...

服务，应由维修人员直接向客户收取费用，并开具发票，回到公司后，立即将款交于财务。4．4．4凡当场不能妥善处理故障者，应由维修人员将货品带回维修， ．引用文件无6．记录《顾客满意度调查情况登记表》、《客户投诉处理登记表》《信息反馈分析登记表》、《质量回访、顾客意见记录表》、《用户登记表》7．其它7．1本 ...

每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况； 9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系； 10、组织对营销业务员业绩档案的 、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作； 15、组织开展市场统计分析和预测工作； 16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。 ...