（三）材料核算1.会同有关单位拟订材料管理与核算实施办法,建立健全材料收发、保管和领用手续制度;2.根据需要及市场情况会同有关单位制定采购计划;3.审计材料 完成情况,积极挖潜节支,提出改进建议和措施,努力提高利润.（七）往来结算1.加强管理并及时结算购销往来和其他往来的暂时、暂付、应收、应付、备用金 ...

的有关规定来执行，以免出现不良事件。 三、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理 月末行政部要根据其它部门的请购计划及库存情况，并要根据相关规定 满意。要经常检查食堂收支情况，收集员工建议，提高保障质量；车辆管理中，要制定相应制度，经常提醒驾驶员遵章守纪，保证车辆随时处于良好的性能状态，确保人员接送 ...

调控、协调和监督；⑤建立和完善公司的经营管理现状体制，使经营活动保持持久的活力；⑥建立健全劳动人事和薪金制度，组织员工的培训，培养全体员工的协作精神 制订原材料的技术标准；④原材料供应商的选择与决定；⑤购入数量、质量、价格的决定；⑥审核原材料采购的相关统计报表；⑦废料处理方法的决定与指导。6．对外订货 ...

、 负责司机、保安、保洁员制度执行情况的监督检查，宿舍管理、卫生管理，并作好记录。3、 负责公司员工的考勤管理工作。4、 负责食堂用餐与采购工作，要有采购 检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。7、 负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。8、 每年1－5月份办理公司资质年检。9、 每月办理员工 ...

资金预算外，并应逐月编列资金预算表，以便达到资金运用的最高效益，特制定本制度。第二条 资金范围本制度所称资金系指库存现金、银行存款。第三条 作业期间1．资料 外购L/C开立计划，预计支付资金编列。第八条 原物料支出（一）原料1．采购依据产销计划预计各种原料耗用量参酌最近库存量与在途量分别设定采购数量， ...

烧成度对质量影响。6．总务部门工作计划：（1）由会计部门拟订“成本中心”制度，用以评核各部门工作效率，强化“减低成本”目标。并由其成果引导“利益中心”施行 2）加强物料管理，减少库存物料以免积压资金。（3）改进采购，以合理价格购进适合质量要求物料。7．工务部门工作计划：（1）确立机械预防保养制度。（2 ...

后，积极组织实施。重视和加强制度建设，结合本科实际情况，不断建立健全各项规章制度，积极探索符合新时期现代医院管理模式的后勤社会化管理形式，逐步使后勤保障管理 正常。6．坚持勤俭节约原则，督促有关人员按期编制上报物资采购计划，按要求做好物资采购供应工作，把好采购、领用和消耗监督审核关。7．组织后勤员工 ...

后，积极组织实施。重视和加强制度建设，结合本科实际情况，不断建立健全各项规章制度，积极探索符合新时期现代医院管理模式的后勤社会化管理形式，逐步使后勤保障管理 正常。6．坚持勤俭节约原则，督促有关人员按期编制上报物资采购计划，按要求做好物资采购供应工作，把好采购、领用和消耗监督审核关。7．组织后勤员工 ...

经理有营私舞弊或严重失职行为，经董事会会议决定，可随时撤换。 第十条原材料及设备的采购10．1合营公司所需的生产用设备、原材料、运输工具等，在质量、价格及 的核算6．1合营公司要建立健全原始记录，实行定额管理，严格计量检验和物资收发领退制度，加强成本费用的管理和核算。6．2一切与生产经营有关的支出，都 ...

章争议解决第十七章适用法律及标准语言第十八章附件 第一章总则鉴于_____________________________________________________________，为加强城市供水企业管理，保证城市用水安全和供水企业的合法权益；（注：请根据项目具体情况，简单介绍本协议签署的目的 ...