本制度。二、企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益 使用合规；2.开源节流，讲求效益；3.内部牵制，防范风险；4.管理有序，责任到人；九、资金筹集1.公司倡导多种方式、多渠道筹集资金，包括：吸收现金、 ...

议事制度。董事会中可设独立于公司股东且不在公司内部任职的独立董事。董事会与经理层要减少交叉任职，董事长和总经理原则上不得由一人兼任。二、建立健全各种财务 ，必须报企业集团批准后，才能对外担保。企业集团应严格控制对外担保，最大限度地减少对外担保的或有负债风险。七、按规定的程序和权限处置企业各项资产企业 ...

，负责公司的日常经营管理工作。管理机构设总经理一人，副总经理一人，首届总经理由____方推荐，首届副总经理由____方推荐，经董事会任命，任期____年。 保密的义务，但在签订协议之前已为第三者了解的或非合营公司责任而泄露的，合营公司不承担责任。 第十四条不可抗力一切当事人不能预见，无法避免及防止的 ...

负责公司的日常经营管理工作。管理机构设总经理一人，副总经理一人，首届总经理由____方推荐，首届副总经理____方推荐，经董事会任命，任期____年。下届 保密的义务，但在签订协议之前已为第三者了解的或非合营公司责任而泄露的，合营公司不承担责任。 第十四条 不可抗力 一切当事人不能预见，无法避免及防止 ...

外汇现金作为出资。4．3双方以各自认缴的出资额对公司的债务承担责任。双方按各自在注册资本中的出资比例分享利润，分担风险和损失。4．4双方向公司缴清 会议记录档案内。 第八条经营管理机构8．1公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司设总经理一人，副总经理一人，由董事会任命。8．2总经理和副总经理职权为： ...

现金作为出资。4．3 双方以各自认缴的出资额对公司的债务承担责任。双方按各自在注册资本中的出资比例分享利润，分担风险和损失。4．4 双方向公司缴 会议记录档案内。 第八条 经营管理机构8．1 公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司设总经理一人，副总经理一人，由董事会任命。8．2 总经理和副总经理职权 ...

、长期借款等负债时，应考虑是否有利于生产经营或投资项目及财务风险等情况。第三条 货币资金管理：（一）货币资金日常收付管理1．在财务部门设置专职出纳员，负责 ，核定收人，控制成本，提高效益，责任考核，资产承包及超额有奖的办法；自定财务和效益考核指标及具体管理办法。第十三条 内部审计：（一）公司设专职内部 ...

执行过程中实行个人负责制。 各部门负责人在其职权范围内自主决策，对决策后果承担个人责任。另一方面，形成决议后，由部门主管执行，以防止管理中的片面性。 9．提升 管理只局限于进销存的记帐层面上，但参与管理如公司理财，成本控制；项目论证评估；风险管理；产品研发；战略规划；企业核心竞争力的识别与建立；企业 ...

计__________（大写：__________美元），双方将按上述投资比例分享利润，分担亏损和风险。 4．2上述的资金应以双方同意的现金，实物和技术投入。全部 、有经验的管理人员和技术人 员在公司勤勉地进行营业。 6．2甲方有责任和义务协助公司办理下列事宜： 协助公司向中国有关主管部门办理申请批准 ...

人选由甲、乙方各自委派或调换。董事长由甲方委派的董事中指定一人担任，副董事长由乙方委派的董事中指定一人担任。董事任期四（4）年，经各方继续委任可以连任。 ，从而为获取最大限度的经营效益，为争取其产品的优质并承担其技术责任；（2）为公司制定并提供有关制造工艺、设备保养、安全、物资储存等工作细则及规定；（ ...