本单位中心理论学习组，推动本单位的理论学习。（二）公司每年根据需要适当安排各类干部集中脱产培训，采取内外结合，以内为主的原则，制定干部年度培训计划并组织 正、拉帮结伙、搞内耗、严重影响领导班子团结的；无正当理由拒绝执行上级指令或不服从工作调动的；因违反制度、失职、渎职，造成事故或经济损失，后果严重的； ...

、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理，完成上级下达的各项任务指标。 5．区内的物业分布、合理使用管理 工作任务。（九）活动中心管理员岗1．服从主任的领导和工作安排。2．负责活动室文体用品的保管，借出、回收、确保不丢失。3．负责活动室外的清洁卫生， ...

有强烈的服从意识。每一位员工须明确自己的直接上司，切实服从上司，切实服从上司的工作安排和督导，按时完成本职任务。（2）不得顶撞上司，不得无故拖延、拒绝或 请假。各部门负责人批准事假时，一定要认真负责，严格掌握，如无充分理由，则不应准假。2．2请事假由本人提前_____天提交书面申请，事假_____天（ ...

有强烈的服从意识。每一位员工须明确自己的直接上司，切实服从上司，切实服从上司的工作安排和督导，按时完成本职任务。（2）不得顶撞上司，不得无故拖延、拒绝或 请假。各部门负责人批准事假时，一定要认真负责，严格掌握，如无充分理由，则不应准假。2．2请事假由本人提前_____天提交书面申请，事假_____天（ ...

有强烈的服从意识。每一位员工须明确自己的直接上司，切实服从上司，切实服从上司的工作安排和督导，按时完成本职任务。（2）不得顶撞上司，不得无故拖延、拒绝或 请假。各部门负责人批准事假时，一定要认真负责，严格掌握，如无充分理由，则不应准假。2．2请事假由本人提前_____天提交书面申请，事假_____天（ ...

日）国庆节：_______天（十月_______、_______日）。由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班。第二十一条 一般员工连续工龄满______年 。三、因个人过失致发生错误，情节轻微者。四、妨害工作或团体秩序，情节轻微者。五、不服从主管人吕合理指导，节轻轻微者。六、不 ...

，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理 ，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。 第四章附则第三十二条本制度 ...

生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理 各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。第四章附则第三十二条本制度 ...

，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理 ，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。 第四章附则第三十二条本制度 ...

，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理 ，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。 第四章附则第三十二条本制度 ...