成本与下期成本及各种产品成本之间的界限。（六）对期间费用、管理费用、财务费用、营业费用、销售费用的项目要合法合理，支出要符合开支范围和开支标准，凭证手续要 自定财务和效益考核指标及具体管理办法。第十三条 内部审计：（一）公司设专职内部审计机构和人员，负责对公司各部门和所属企业的内部审计工作。（二）公司 ...

制定工程施工总进度，编制用款计划，掌握工程财务支付和工程决算，制定有关的管理办法，做好工程施工过程中文件、图纸、档案、资料的保管和整理等工作。 第 共和国统计法》及其他有关规定，依照当地政府有关部门的统一标准，如实提供统计资料，报审批机关、统计部门、企业主管部门和其他部门备案。 第十五章合资期限 第五 ...

、工具清单和要求； 3．提供产品的出口加工标准、操作规程等技术指导和先进的企业管理办法； 4．提供与合作公司产品有关的国外技术情报及市场信息； 须负责赔偿损失。 第七章 董事会的组成 第二十条 本公司为法人式的合作经营企业，董事会为公司的最高权力机构。 第二十一条 董事会由_______名董事组成， ...

公司将拥有的无形资产的使用权让渡给他人，并收取租金，在满足收入准则规定的确认标准的情况下，应确认相关收入、成本。如果无形资产预期不能为公司带来未来经济 费、代销手续费和广告费、出口商品代理费以及销售本企业产品而专设的销售机构的职工薪酬等。（二）期间费用的管理控制办法1．期间费用纳入公司全面预算管理， ...

公司将拥有的无形资产的使用权让渡给他人，并收取租金，在满足收入准则规定的确认标准的情况下，应确认相关收入、成本。如果无形资产预期不能为公司带来未来经济 费、代销手续费和广告费、出口商品代理费以及销售本企业产品而专设的销售机构的职工薪酬等。（二）期间费用的管理控制办法1．期间费用纳入公司全面预算管理， ...

收发存月报表；4．费用汇总比较表。 第六章 成品生产成本计算办法第二十二条 本企业电解式电容器的成本计算采用分批实际成本计算制度。第二十三条 由生产管理 生产管理部门设定的标准产量制订出整个企业的标准材料成本，标准直接人工与标准制造费用，并按生产管理部门规定的损耗率、分摊率以产品标准成本表分别设定出各 ...

制订产品质量发展规划。?3．督促检查企业质量管理工作的开展情况，确保实现选题目标。?4．随时掌握企业产品质量情况，对影响产品质量的重大技术性问题，组织有关人员进行 对与工艺规程有关的质量负责。2．应向采购部门提供符合工艺要求的原料质量标准，并由专人检验入厂的各种原材料。不合格的原材料经过加工，仍达不到 ...

和技术资料，并确认在国内订货的机器设备、工具清单和要求；3．提供产品的出口加工标准、操作规程等技术指导和先进的企业管理方法；4．提供与合作公司产品有关的 副总经理商定，在国内能提供满足需要的原材料情况下，应优先在国内购买。其支付办法，货币按照国内规定办理。 第三十五条合作公司生产的对虾，鳗鱼等水产品， ...

，制定工程施工总进度，编制用款计划，掌握工程财务支付和工程决算，制定有关的管理办法，做好工程施工过程中文件。图纸、档案、资料的保管和整理等工作。 第三 审查通过。 第四十九条合营公司的合格产品出口，按规定可申请减、免工商统一税，所得税免征手续按照中外合资经营企业的有关规定办理。 第五十条合营各方分得的 ...

管理的误区失败的企业常常拥有以下错误的质量管理观念：1．达到技术标准就是高质量许多质量管理者对质量的理解往往一开始就错了．他们认为每个产品都符合质量 改善工作，而是容忍或助长不合格品的生产。例如有的公司没有平均出厂质量等级这样的标准，它表示在计划中原本就容许一定数目的故障（成品率、废品率，平均等级率等 ...