和上级部门及本公司颁发的各项管理制度。 第三十六条 部位所在部室主管领导应按“谁主管、谁负责”的原则，抓好职工的安全教育、技术培训，提高人员专业素质和 依照“谁主管、谁负责”的原则分级进行整改，对火险隐患，必须做出详细记录，建立档案，依照“三定”原则，即定人员、定措施、定时间限期整改，不准拖延扯皮。对 ...

公司计划价格，定期财产清查等。三、公司财务管理内部控制制度公司财务管理内部控制制度包括：原始记录的管理制度；内部牵制制度；货币资金、存货、物资的盘存、采购业务、 。（3）由营销中心派专人催收货款。5．建立销售客户档案，为企业销售决策提供依据。（三）应收款管理应收帐款是反映公司债权的一项重要指标，加强应 ...

写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等；技术质量要求要明确、具体；数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理 对公司审批或签订 编 号 FNG06 共 10 页 第 8 页 合同管理制度（附加方案） 的合同负责把关，对下属企业审批的合同负责抽查，提供法律帮助； 3、 负责对 ...

对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。六、签订 的管理三十八、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，基础管理制度。三十九、本公司合同管理具体是：公司由董事长授权总经理总负责， ...

d .研究改善工程制办法，提高产品质量，降低成本有显着功效者e .对于生产技术管理制度，提出具体方案，经采用后的确具有成效者惩罚的种类惩罚项目及惩处罚分 处理所有奖惩处理按相关层级核准，并经管理部正式公告奖惩案件者须由人事登记录入个人档案本办法如与有关法律法规相抵触时，以国家法规为准职工违反《治安管理 ...

公司计划价格，定期财产清查等。 三、公司财务管理内部控制制度公司财务管理内部控制制度包括：原始记录的管理制度；内部牵制制度；货币资金、存货、物资的盘存、采购业务、 。（3）由营销中心派专人催收货款。5．建立销售客户档案，为企业销售决策提供依据。（三）应收款管理应收帐款是反映公司债权的一项重要指标，加强 ...

基建、经营管理、党群工作等事宜。4．在工厂日常生产、技术、经营管理、党群工作中，有关图纸、技术文件、工艺修改、审批工作、安排部署、传达上级指示等事项，应按有关制度办理，经分管厂领导批准後，由主管业务科室书面或口头通知执行，一般不用厂部档发布。5．凡各业务科室如开 ...

利润）对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。财产物资管理十七、企业应建立、健全财产物资管理制度，对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、耗用、 考核标准和方法，例如新产品开发业绩应以最终形成商品化进入市场为标志，不用单纯以技术衡量；销售业债应以货款到帐为依据；指标完成情况以计划、指标、会计记录为 ...

和管理原则6．1 绿色饭店的评定采取企业自愿申请，评定为绿色饭店的企业实行强制管理制度。6．2 经评定的绿色饭店授予相应等级的绿色饭店标志牌，对本企业 授予“绿色饭店”后，必须把牌匾置于醒目处。1．5有建立绿色饭店的相关文件档案。2．节约用水2．1 积极引入新型节水设备，采取多种节水措施，加强水资源的 ...

要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，属个人责任的零件、设备损坏要根据责任大小按比例予以赔偿。9．加强工具设备管理，建立工具设备档案。由 ，给企业带来损失的要追究当事人责任。13．质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度，把好质量关，努力做到维修一台，合格一台。要认真细致地 ...