更加规范化、制度化,从而有效地杜绝因个别人不按财务制度规定的程序办事而给公司造成的损失。三、对子公司和控股公司的财务负责人实行企业集团委派制度为了加强企业 审计、专项审计、审计调查、内控制度审计等。通过开展日常的内部审计工作,可以及时发现企业经营中存在的问题,并督促企业加以改正,促使企业始终沿着正确的 ...
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框架内,能够向员工提供多种福利组合,充分体现全新福利发放形式的弹性福利制能够较好地解决这一问题。一、什么是弹性福利制弹性福利制是一种有别于传统固定式 ”福利组合。另外,弹性福利制非常强调“员工参与”的过程,希望从别人的角度来了解他人的需要。但事实上,实施弹性福利制的企业,并不会让员工毫无限制地挑选福利 ...
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安全宣誓“不违章操作,不违章指挥,不违反劳动纪律,不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。 三、宣讲“6S”20项要素内容,每天可讲1-2项。“6S”及 工作任务及其工作措施。将任务量化分解到每一个作业班组或个人,明确数量和质量要求,讲明重点注意事项,提出前日存在问题的解决办法及措施。4.其它事宜的安排 ...
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例会、技术质量例会、设备管理例会、生产安排例会等,通过这些专业例会,使总经理的指挥意图得到贯彻。5.建立现场办公会议制,提高指挥效率。现场办公会议由总经理根据 包括的范围非常广泛:比如分析和解决问题的能力,与别人沟通信息的能力,自我管理和管理他人的能力,团队精神的能力,技术和业务能力等,公司领导要根据 ...
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例会、技术质量例会、设备管理例会、生产安排例会等,通过这些专业例会,使总经理的指挥意图得到贯彻。5.建立现场办公会议制,提高指挥效率。现场办公会议由总经理根据 包括的范围非常广泛:比如分析和解决问题的能力,与别人沟通信息的能力,自我管理和管理他人的能力,团队精神的能力,技术和业务能力等,公司领导要根据 ...
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执勤证、武装带、普号等;2.保安、消防人员上岗时间要集中注意力,保持举止端庄,处理问题时要认真分析、果断、公平;3.保安、消防人员不准留长头发、小胡子、长 部门主管批假;请假必须由本人以书面形式提出,不准别人代请或通过电话请假;3.病假必须有指定医院的医生开具的证明,方可病休;4.不请假,旷工1天扣两 ...
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的考核管理办法执行。《顾客投诉服务标准》:全体员工均有热情接待、听取顾客投诉的职责,并设身处地为其解决实际问题,不可以职权范围为借口推诿顾客,当住户(顾客)来电或上门投诉时, 。7.不关我的事。8.急什么,还没上班呢。9.找别人去,我管不着。10.墙上贴着,自己看。11.就你急,怎么不早来。12.给你 ...
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的考核管理办法执行。《顾客投诉服务标准》:全体员工均有热情接待、听取顾客投诉的职责,并设身处地为其解决实际问题,不可以职权范围为借口推诿顾客,当住户(顾客)来电或上门投诉时, 。7.不关我的事。8.急什么,还没上班呢。9.找别人去,我管不着。10.墙上贴着,自己看。11.就你急,怎么不早来。12.给你 ...
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中要使用文明用语:您好/请/谢谢/对不起/再见.七、办公室传真机、复印机由专人负责,出现问题及时通知专业人员维修。不得用传真机拨打电话,不得传真复印个人资料。八、行政 安装。十二、做好保密工作。尊重别人隐私和公司制度。做到不听、不问、不传。十三、下班时随手整理自己的办公桌。关闭空调,关窗,断电, 锁门 ...
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内的酒店财产(空调、电暖气、铁架床、电扇等)和宿舍成员的私人储物柜,如有人故意破坏和私自使用别人物品,应及时提醒当事人并书面记录。4.负责督促检查本 、影响他人休息.。8.提高安全防范意识,做好防火、防盗等安全工作;发现安全问题,必须及时向宿舍管理员汇报。9.实行宿舍长报告制度,如发现宿舍成员带非酒店 ...
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