。第三条 各单位安排员工进行轮换时，必须遵循以下原则 1．符合集团的发展战略，符合集团的人力资源发展规划； 2．有利于提高员工的综合能力，做到量才适用； 人力资源管理部门安排其相关工作。向管理方面发展的员工以安排行政管理、企划、品牌管理、营销管理、科技管理、生产管理等工作为主；向技术方向发展的员工以 ...

生产、经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益。三、编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标，确定劳动工资、奖金、利润、分配方案和会计预算报表和财务报告。 。七、积极努力抓好企业的文化建设，使员工的观念、形象、素质都能跟得上企业竞争发展的需要。八、努力创建一流的企业品牌、一流的企业形象。...

增加率25％）。 ②市场占有率30％（增加率5％）。（2）市场战略：①尽力侵占主要竞争厂商的零售市场。②在10~12月的旺季实施销售战计划。 提高到60％。（例-C）广告目的：彻底使大家知道某某Campaign。建立某某品牌印象（BBANDIMAGE）。第三条 现状分析及优劣点的提示：1．有关广告计划 ...