活动的工作流程； 4、审查和监督重大合理化建议的实施； 5、总结、评估、奖励每年的合理化建议活动。 四.管理程序 公司合理化建议委员会颁布实施合理化建议活动的工作流程 改进结果所导致的专利、专有技术和成果，其知识产权属公司所有。 五.奖励 1、奖励办法：凡1年内提出建议累计3项，且均不采用的，发给奖金 ...

总经理颁发的季度标兵奖金,额度为500—1000元或同等金额其他奖励。（二）年度优秀职员评选办法及奖励：评选办法：（1）人数设置1—3人。（2）连续两 。2．获得总经理颁发的年度标兵奖金,额度为2000元加国内旅游，或同等金额其他奖励。除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整，或者可以获取外部培训机会。 ...

当月违反同一规定两次及以上者，加倍考核。7．0考核通则7．1奖励7．1．1对公司提高管理和服务质量有突出贡献，使公司增加收入上 者，扣_______～_______分/次（项），后果严重者，另行处理。9．0本办法解释权属于本公司，自_______年_______月_______日起实施，未涉及到的考核 ...

当月违反同一规定两次及以上者，加倍考核。 7．0考核通则7．1奖励7．1．1对公司提高管理和服务质量有突出贡献，使公司增加收入 ，扣_______～_______分/次（项），后果严重者，另行处理。 9．0本办法解释权属于本公司，自_______年_______月_______日起实施，未涉及到的考核 ...

，发挥青年职工创建社会主义一流路桥施工企业的生力军作用，结合我公司实际，特制定本办法。第二条 青年岗位能手是指年龄在35周岁以下，有优良的思想品德和 对象。2．各级岗位能手分别授予相应级别的荣誉称号、颁发证书，并给予一次性奖励。施工处(站、科室)级岗位能手奖金100元；项目部级岗位能手奖金200元； ...

，依照交通部有关规定和《湖南省道路运输管理条例》，结合我司实际情况，制定本办法。第二条 运输生产应当遵循统一管理，协调发展，规范运作，社会效益和经济利益兼顾， 十五条 其它行为给单位挽回或造成重大损失的，视情况予以奖励和处罚。第六十六条 违反本办法规定，由公司进行处罚，不服的由总公司运输管理部门裁定。 ...

表上，及时交到行政人事部。七、质检考核细则（一）加分标准（加1分奖励_________元，依次类推）1．员工得到客人的书面或口头表扬，给予提出表扬并加部门考核 提出有利于公司发展等“金点子”，经采纳将给予加部门考核分2分，并给予本人其他的奖励办法。（二）、扣分标准（扣1分按照1元进行处罚，依次类推）1 ...

奖励。对于防止危险源和各类事故发生的有关人员，按上级奖励办法执行，并视情况给予一次性奖励。6．对在安全工作上管理不善，职业健康安全形势恶化、各类 （2）行车事故行车事故除所在地铁路局、铁路分局处理外，按照公司《安全奖惩办法》执行（3）人身伤亡事故（a）______人以下轻伤：直接责任人罚款______ ...

表上，及时交到行政人事部。七、质检考核细则（一）加分标准（加1分奖励_________元，依次类推）1．员工得到客人的书面或口头表扬，给予提出表扬并加部门考核 提出有利于公司发展等“金点子”，经采纳将给予加部门考核分2分，并给予本人其他的奖励办法。（二）、扣分标准（扣1分按照1元进行处罚，依次类推）1 ...

奖励。对于防止危险源和各类事故发生的有关人员，按上级奖励办法执行，并视情况给予一次性奖励。6．对在安全工作上管理不善，职业健康安全形势恶化、 2）行车事故 行车事故除所在地铁路局、铁路分局处理外，按照公司《安全奖惩办法》执行 （3）人身伤亡事故 （a）______人以下轻伤：直接责任人罚款______ ...