上的银行账号）。注：如因附单号码及客户号码缺填或误填，以至冲不到账，无法找出应有的销货日期以计算成绩时，不予计算收款成绩。收款票期的规定第九条 十条 业务部主管及主任应随时核对业务人员手中的账单，并负督促收款工作及催收的责任。禁止事项对账的结果，如发现有下列情况者，除限令业务人员于1周内予以补正外，并 ...

有效执行。2．运用抽查法检查报表编制的准备工作是否充分有效，重点检查结账、对账、试算平衡和财产清查的工作质量。3．抽查部分报表，初步审查报表编制 审查出售长期资产损益计算的正确性；对照财务费用账户，审查长期借款利息计算的正确性；对照应交税金，应交增值税账户，审查增值税收缴净额计算的正确性。三、审查会计 ...

享受的信用额度（即可签单的最高限额），由酒店营销部会同财务部根据客户信用状况及对集团的重要程度提出，报酒店总经理审批。酒店应结合客源情况及营运资金供需状况， 的银行进账单交财务部，不得滞留、挪用；每周五，往来账会计与信贷员核对挂账单据，并出具对账清理表，由往来账会计、信贷员签字确认，做到日清月结。第八 ...

眼勤、手勤、笔勤,心中有数。2、 保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账物相符。3、 商品入库、出库前严格检查商品包装、数量 背呆滞积压库存的合理调整，提出建议。6、 严格按调拨员程序办理出入库，账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许他人代办。7、 定期参加部门人员培训。8、 ...

．建立、健全往来账款的结算管理制度。一是建立定期的往来款项审核制度，定期对往来款项进行会审检查；二是建立定期的对账制度，通过定期发函与往来单位进行逐笔核对；三是建立往来账款的审批制度，对购销活动，必须按照计划，实行合同管理，有明确的标的、价格、数量、结算方式、结算时间以及违约 ...

部门原已有立账或类似统计表的记载较具功能及时效者，统由各部门自行控制设账，管理部不再另设明细账，而以总账统驭。3．上述明细账暂以应收账款候 18000的利息），但长期性的周转金如工地及各部门的备用金除外。9．有关客户查询或对账由各部门各自处理，但遇官方或会计师查账时，管理部当会同部门经办人员就有关资料 ...

1．负责与各往来单位的款项结算与对账工作。 2．负责供应商管理：合作供应商（包括美亦等受托代销业务）合同管理、结算、嘉奖提成、广告、装修、补贴 、劳务供应商的往来（运费、包装费、委托加工费等）。3．负责超市管理、核算、对账，按时结算款项。 4．负责存货质量、销售品种分布、滞销商品等分析。 5．负责 ...

、装潢设备、康乐设备。第三条 财产保管部门应会同财务部每年定期盘点，但对新置者每月对账一次，其盘盈或盘亏应确实办理增值或减损。第四条 主要或重要生产设备得予调整以往旧额，并继续折旧。第十一条 有关固定资产设账，财务部于总分类设置“土地”、“房屋及建筑”、“机器设备”、“电气设备”、“空气调节设备”、“ ...

库存现金要及时送存银行。第五条 每日及时登记现金日记账，并要结出金额，现金的账面额要同实际库存现金相符。对于现金和各种有价证券，要确保安全、完整无缺，如有 记账凭证。第十三条 现金日记账要做好日清月结。每月应与会计对账一次，做到账款相符。第十四条 对违反财经纪律和不符合公司财务制度的单据有权拒付。第十 ...

仓库 ——— 物料管理 原物料库存状况 5．耗用月报表 3 仓库 自存、会计、生管 对账、控制 原物料耗用状况 月报 6．库存月报表 3 仓库 自存、会计、生管 对账、控制 原物料库存记录 月报 7．制造通知单 7 生管 自存、业务、生产部 派工用 制造说明、原物料说明 发工用 8．生产进度表 7 ...