，不同级别员工考核要求和重点不同。 2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。 3、制定的考核 奖 （1）绩效考核奖由三部分组成： a、员工季度预留岗位工资10%的考核风险金； b、员工的第13个月月工资的四分之一； c、公司拿出该岗位10% ...

0考核办法6．1物业管理人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成，其中考核工资根据公司对各岗位的工作要求中划定考核工资。具体物管经理每月_______元,物管 检查，处理不及时，扣_______分/次（项）。8．6．2不熟悉本岗位工作环境，违反各专业操作规程或工作标准，扣_______分/次（项）。8． ...

。有效的薪酬激励是由以下几个要素构成的：1．基于岗位的技能工资制。基于岗位的技能工资制是岗位工资体系上的创新，形成一种强调个人知识水平和技能，推动员工 。不把奖金固定化，否则员工会把奖金看作理所当然，“奖金”也就沦为一种“额外工资”了，起不到奖金作用，通用电气根据员工表现的变化随时调整奖金数额，让员工 ...

业务以及合同签约和管理业务开拓的可行性研究，为总经理决策提供参考意见。 第三章 岗位职责一、财务部经理1．全面负责本部门各项工作，直接对总经理负责。2． 的计算工式：员工月工资＝（基本工资＋岗位工资＋业绩工资）×当月出勤天数/当月全勤天数。e）出纳员必须在编制完毕的《员工工资发放表》的制表人栏签署姓名 ...

%，应该增加工作职责和工作内容；______%以下，应该考虑撤消或是缩减人员。对特殊的一些岗位，如巡检人员、维修人员以及公司职能部门的管理人员等应做专门处理。3 岗位测评和定级工作的开展就相对较为顺利了，使得岗位测评工作有了一个较为完善的依据，从而也为下一步的岗位工资级别确定打下了一个较好的基础。1． ...

%，应该增加工作职责和工作内容；______%以下，应该考虑撤消或是缩减人员。对特殊的一些岗位，如巡检人员、维修人员以及公司职能部门的管理人员等应做专门处理。3 岗位测评和定级工作的开展就相对较为顺利了，使得岗位测评工作有了一个较为完善的依据，从而也为下一步的岗位工资级别确定打下了一个较好的基础。1． ...

．其它被解职的情况出现的。 第五章 管理人员的权利与义务第二十三条 被聘任管理岗位的管理人员，享有以下权利：1．根据公司有关规章制度和在公司赋予的权限内，行使 按标准一的85%发放）。第二十八条 被解聘的管理人员，不再享受原岗位工资待遇，按新聘岗位待遇发放。第二十九条 对犯有下列行为者，可对其进行留岗 ...

在50分以下的，返还从扣罚之月起至完成安全百日之月止所扣罚的全部工资。②、本单位、部门发生一次重大事故的，发生事故的单位、部门全体职工从发生事故之 每个百日内累计扣分在20分以下的，单位全体职工从安全百日完成之月起奖励本单位岗位工资总额的10。奖励至发生事故或在一个百日内累计扣分在20分以上（包括20 ...

/26×（病假天数-1）②病假一个月以上三个月以内，改发疾病救济费。核发标准=岗位工资×25%六、早上迟到及处理办法公司早上上班时间为9：00，超过一秒钟都 ．迟到超过30分钟以上按照旷工一天处理。5．全月累计迟到60分钟扣除当月工资和奖金。6．考勤员月终将迟到记录连同《月度考勤报表》一起上交主管。七 ...

年（自_____年_____月____日至____年____月____日止）。 二、工作岗位 1．甲方根据生产和工作的需要，并参照乙方的工作技能或特长，经考核后 增长情况，逐步提高乙方劳动报酬和有关福利待遇。 2．乙方工资、奖金、浮动工资、岗位工资、加班工资和相应的福利津贴等，仍按甲方现行的规定按月 ...