不良”的，应立即予以辞退。 第三章 年度MBO考核第一条 年度MBO考核在每年终月度MBO考核后进行。年度MBO考核是建立在月度MBO考核基础上的。第二条 年终MBO考核结果的应用：（1）与年终业绩目标奖金挂钩：年终绩效考核结果为公司年终奖金分配、激励约束机制，工作评判提供客观、公正、公平、合理的 ...

后，总裁批准，并由人事部备案，每年公布______次，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总裁签署的证书外，不可根据实际情况晋升______—______级工资。第 的住房补贴。第七十二条 本公司依据有关劳动法的规定，发给员工年终奖金，终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。? 第十五章 资遣第 ...

每月1—14日结算上月工资。 （二）员工工资每月15日发放。 第六条 本公司员工年终奖金之发给依下列规定办理： （一）服务满三个月者，依工作质量经综合评 事迹足资为证者。 8. 工作上有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失者。 以上奖金之数额，各视实际贡献之价值决定。 第六条 员工之惩诫，分为警告、记过 ...

》及财务结算和审计构成事运输经营目标考核体系。第三条 公司实行阶段考核和年终考核，必要时进行专项考核。第四条 副总经理为经营者，实行年薪制，经营者的 公司《薪酬制度实施方案》的规定。第七条 公司经营者的年薪和员工薪金（包括年终奖金）均计入公司当期成本。 第二章 贸易运输考核体系第八条 经营指标考核1． ...

职员合理的报酬和待遇。2．职员的基本待遇有固定工资、职务补贴和销售提成加奖金，合理的职务晋升，工资晋级等。3．月薪工资在次月___________日前现金发放或 ），职员按成本支付租金。4．本公司依据有关劳动法的规定，发给职员年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。 十、资遣1．若有 ...

六条 总企业对于各利润中心及各单位平时较为出力的同仁，如事实需要，得再酬给奖励。第十七条 各季结算的奖金，原则上均于次季第一次发薪时发放75%,余25％并于年终奖金发放。中途离职者，视同放弃。第十八条 任何利润中心均不得以任何理由以预支或暂支名义发放奖金。第十九条 ...

｛服务中心）了解其每月的经营损益情形，并评定其当月份的经营绩效，作为年终考绩及年终奖金红利计算标准的主要依据，特制定本办法。 第二条 本公司各直线单位依本办法评 每月经评核后，依得分的高低，分别选出分公司及营业部的第一、二、三名颁给奖金奖励，惟若前三名的单位，其每人平均销货额未达12万元或月底应收账款 ...

控股地位和利益；同时给予经营者长期的激励和约束，以维护所有者的利益。 附奖金分配方案一、定义奖金即年终奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。二、奖金总额的设定根据公司每年经营状况，由股东会决定提取税后利润的一定比例作为奖金总额发放。 ...

控股地位和利益；同时给予经营者长期的激励和约束，以维护所有者的利益。附奖金分配方案一、定义奖金即年终奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。二、奖金总额的设定根据公司每年经营状况，由股东会决定提取税后利润的一定比例作为奖金总额发放。三 ...

控股地位和利益；同时给予经营者长期的激励和约束，以维护所有者的利益。 附奖金分配方案一、定义奖金即年终奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。二、奖金总额的设定根据公司每年经营状况，由股东会决定提取税后利润的一定比例作为奖金总额发放。 ...