班组（小组）会：由各班组长决定并主持召开。第五条 上级公司或外单位在我公司召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或业务会（如联营洽谈会、用户座谈会等），一律由总经理办公室受理安排，有关业务对口部门协作做好会务工作。会议安排第六条 例会的安排：为避免会议过多或重复，公司正常性的会议一律纳人例会制， ...

会：由各工会、小组长或行政班组长决定并主持召开。第三条 上级或外单位在本厂召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或厂际业务会（如联营洽谈会、用户座谈会等）一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作做好会务工作。第四条 会议安排：为避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳人例会制，原则上要按例行规定 ...

由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。?第二条 上级或外单位在我厂召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或厂际业务会（如联营洽谈会，用户座谈会等）一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。（三）会议安排第三条 例会的安排。?为避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制 ...

．协助部长有效实施对各会计岗位的考核，以及公正客观地完成各会计岗位的监交工作。5．不定期组织成本核算小组或各会计核算岗位的经验交流以及业务沟通等小型的座谈会，不定期组织旨在提高财务管理核算的工作检查及经验交流。6．妥善管理好财务会计部日常的琐碎小事。7．积极完成领导交办的其他工作。（十）工作要求1． ...

会：由各工会、小组长或行政班组长决定并主持召开。第三条 上级或外单位在本厂召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或厂际业务会（如联营洽谈会、用户座谈会等）一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作做好会务工作。（三）会议安排第四条 例会的安排为避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则 ...

，征询用户意见，收集市场信息，写出书面汇报。第十二条 搜集日常用户来函来电，进行分类整理，需要处理的问题应及时反馈。第十三条 不定期召开重点用户座谈会，交流市场信息，反映质量意见及用户需求等情况，巩固供需关系，发展互利协作，增加公司产品竞争能力。第十四条 建立并逐步完善重点用户档案，掌握重点用户需要 ...

1）公开宣传。（2）公众广告。3．各种活动（1）冠以公司名称的会议、音乐会等。（2）时装表演、产品展示等。（3）社会公益活动。（4）演讲会、座谈会、专题讨论会等。第四条 对外宣传组织1．负责对外宣传活动的部门为广告宣传部。2．另设对外宜传委员会。3．广告宣传部部长由对外宜传委员会主任任命。4．对外宜 ...

。第二条 范围员工参与管理的范围包括公司的一切事务；但当涉及主管威信时或对参与员工的地位不利时，通常不宜由员工参与。第三条 方式员工参与管理可采用参加座谈会、研讨会、专门会议等形式。员工有权利提出意见，有权利以各种方式参与管理。第四条 奖惩员工参与管理提出有创意的意见，公司对其实施适当奖励。第五条 ...

的客人要热情友好，向他们介绍情况要认真细致，给客人以良好的印象。第八条 利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。第九条 负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传，并与新闻界建立良好关系，取得他们的支持和 ...