（4）重视部门两个文明建设，所领导的部室在公司精神文明建设中发挥重要作用，成绩突出；（5）在工作中坚持精减效能的原则，厉行节约，少花钱多办事，在 严肃性，搞好中层干部的考核，落实考核后的奖惩是考核的关键。通过中层干部考核，成绩优秀者，作为今后提拔晋升的依据，并作为公司年度评优的重要依据，达不到优秀者 ...

（4）重视部门两个文明建设，所领导的部室在公司精神文明建设中发挥重要作用，成绩突出；（5）在工作中坚持精减效能的原则，厉行节约，少花钱多办事，在 严肃性，搞好中层干部的考核，落实考核后的奖惩是考核的关键。通过中层干部考核，成绩优秀者，作为今后提拔晋升的依据，并作为公司年度评优的重要依据，达不到优秀者 ...

。3．平均计算奖金该部门所提供的劳务或服务无法用数字或资料来评核其绩效成绩，故无法利用独立计算奖金或比照计算奖金的方式计算，则用综合独立计算奖金部门所得的 各事业部门所预估的当期销售目标或营业利益目标，井依照实际达成比率给予其绩效成绩。该项评核分数最高不得超过50分，但当期目标及利益达成率未迭80％时 ...

后加总。第十六条 凡经公司批准的上岗、在职培训，培训费用由公司承担。成绩合格者，工资照发；不合格者，扣除岗位津贴和奖金。第十七条 公司本着对口培训原则 证明、证书、学费收据，在30天内经人事部核准，到财务部报销。第二十条 学习成绩不合格者，学费自理。自学者原则上费用自理，公司给予一定补助。第二十一条 ...

大功”。①对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。②办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。③适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者 者。，④品行端正、遵守规章、服务指导，堪为全体员工楷模者。⑤节省物料，有显著成绩者。4．其他对本公司或公众有利益的行为，具有事实证明者，亦得以奖励 ...

者，给予嘉奖1．品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。2．培训考核，成绩优秀者。3．热心服务，有具体事实者。4．有显著的善行佳话，足为公司荣誉 2．热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。3．开发新客户，市场销售成绩显著者。4．对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。 ...

负责；部门经理考核由其主管副总负责；项目部成员考核由其项目经理负责。考核成绩和计发系数每月____号前上报至人力资源部。注1：原则上管理层工资由公司 考核采用档级评分制，评分方法与考核工具见《_________》。职能部门员工年终考核成绩与薪级调整幅度的对应关系见表4（略）。六、关于员工工资第二十三 ...

忠于公司，在公司效力5年经上且表现良好者；2.积极做好本职工作，连续3年成绩，突出受到公司表彰者；3.业务有突出专长，个人年创利100万元以上者； 损失30万元以上者；6.领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者；7.领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者；8.有其他突出贡献，董事会 ...

工作;6.负责乙方教学大纲的制定及教学质量的监督和检查;7.学生在甲方学习期满成绩合格者，由甲方负责毕业证书的发放;8.精品秘书班、现代高等秘书班的学生学习 在甲方注册，甲方将进行全程教学监控。学生前两年学业证书由乙方负责颁发，成绩合格者经面试由甲方直接录取，其后在甲方完成大专或本科阶段的相应课程。如 ...

姓名：_________ 部门：_____________ 岗位：___________ 考评日期：____________ 评价因素 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 勤务态度 A．把工作放在第一位，努力工作 B ...