客户投诉管理办法 （一）目的 为求迅速处理客护投诉案件，维护公司信誉，促进质量改善与售后服务，制定本办法。 （二）范围 包括客户投诉表单编号原则， 。 12．仓储保管不当及运输上出问题者。 13．外观标示不符规格者。 14．检验资料不符。 15．其它。 以上一经查觉属实者，即依情节轻重予以行政处分，并 ...

、数量清、供货及时、运输方便、就地就近。（五）采购到货，要由仓库和质量检验部门进行数量和质量验收，并有仓库保管员、质量检查员及有关负责人在验收单上签章。 人，控制成本，提高效益，责任考核，资产承包及超额有奖的办法；自定财务和效益考核指标及具体管理办法。第十三条 内部审计：（一）公司设专职内部审计机构和 ...

条 目的：为求迅速处理客户投诉案件，维护公司信誉，促进质量改善与售后服务，制定本办法。第二条 范围：包括客户投诉表单编号原则，客户投诉的调查处理、追踪改善、成品 处理、改善对策的检查、执行、督促、防之提报。（3）客户投诉质量的检验确认。3．总经理室生产管理组（1）客户投诉案件的登记，处理时效管理及逾期 ...

条 申诉质量异常的协同处理。第八条 各项质量有关工作协调。第九条 执行质量管理的各种活动。第十条 质量不良，原因分析、报告。第十一条 外协质量检验。...

无误后方可发售新的 专用发票。 1．验旧。 (1)检验纳税人是否按规定领购和使用专用发票。 (2)检验纳税人开具专用发票的情况与纳税申报是否相符，有无 ，不得将证明单交由纳税人自行开具。 证明单的印制，按照《中华人民共和国发票管理办法》及其细则有关发票印制的规定办理。 一般纳税人取得的证明单应按照税务 ...

，保证我厂产品在质量、成本和效益三者之间取得最佳的结合，特制定本办法。第二条 质量成本管理是一项系统工程，需要全厂各部门全面协同配合。各部门在质量成本管理 资料。第六条 质量收入包括新产品研究收入、设计试制收入、生产质量收入、质量检验收入、销售质量收入、技术服务收入和其他收入等。第七条 质量成本包括新 ...

和维护费用；（三）产品、半成品、外购件和原材料的试验、检验、评审费；（四）质量管理人员工资、附加费和部门经费；（五）产品出厂前由于质量缺陷造成的 出提高产品与生产质量水平的具体措施，又可找到质量成本最佳区域以及降低质量成本的办法。第十八条 在厂长领导下，由总工程师负责组织改进产品质量，从而降低质量成本 ...

明确产品制造应改进的事项，搞好产品生产工程评价（C评价）。（五）产品开发周期管理办法第二十七条 对于简单产品、公司已具有成熟制造和应用技术的产品以及由已有 小批量试制后方可成批生产，样试和小批量试制的产品必须经过严格的检验，具有完整的试制和检验报告。部分新产品还必须具有运行报告。样试、批试均由总工程师 ...

要求、有没有缺斤少两，有没有货不对办，有没有劣质材料、并及时通知质检员检验质量，对不要求的材料要求退货或说明原因不予入库，并及时向仓库主管反映情况 遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库管理办法。2、督导搬运工工作，制止野蛮装卸。3、负责本仓库安全生产，有 ...

供应价格成本核算进行了规范，未涉及的成本、费用核算按本企业《成本核算与管理办法》执行。 第二章 材料供应价格第四条 材料的供应价格由以下几部分组成 人员工资、工资附加费、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保护费、检验试验费、材料整理及零星运费、材料物资盘亏及毁损等。3．汽车运输费 ...