根据质量成本核算的要求，加强基础工作，健全原始记录与管理制度，把会计核算与统计核算的原始记录统一起来，使预测、计划、控制和考核分析工作标准化、程序化、制度化 ，也是控制产品质量和生产工作质量的科学手段。故每个季度均应由“全质办”牵头，财务科配合编制质量成本计划。第十三条 以产品质量形成过程为控制对象， ...

时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。五、在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。六、责任目标： ，妥善保管。十二、责任目标：确保施工现场劳保用品合格率100%，执行劳保用品报废制度，对已达不到安全要求的劳保用品报废率100%，机械设备完好率100%，对 ...

基础管理第十五条企业必须建立适应竞争环境的内部管理制度，扎实做好会计基础工作，全面加强生产、技术、成本、质量、财务、营销等各项管理工作。第十六条企业生产 《资金管理办法》执行。 第九章存货管理第三十一条存货是指企业在生产过程中为组织生产活动耗用而储备的实物资产，一般包括各种原材料、燃料、包装物、低值易 ...

力求功能好、成本低，据以评价产品的设计方案，进行经营决策，指导产品投人生产过程以后，有目标地进行成本控制，不断地降低产品成本，提高经济效益。3．目标 （5）劳动工资部门负责归口工资基金、劳动生产率、工时利用率等指标。（6）质量管理部门负责归口废品率、废品损失限额以及检验费等指标。（7）行政管理部门负责 ...

必须达到三级计量水平（或计量单项验收合格）。 第八条 企业要加强生产过程和售后服务的质量管理。 1．建立健全岗位责任制，制订并严格执行各项工艺规程，遵守 质量检验机构或专职人员，配备必要的检测手段，制订并严格执行检验制度。企业必须保证质量检验机构（专职人员）能独立行使监督、检验的职权。检验部门负责人的 ...

与控制，提高产品质量，保证产品的安全性。3．7 市场部经理的安全生产责任3．7．1 认真执行公司安全生产、劳动保护、环境保护的相关制度，对本部门的安全 9．5 建立健全本部门安全管理组织，指导和督促本部门兼职安全员工作。充分发挥班、组长在生产过程中的安全监督和管理作用。3．10 技术组组长安全生产责任 ...

后作为检查工作的依据。2．厂成本计划是综合反映厂经营状况的质量指标，必须根据厂的生产、技术、财务等各计划综合编制。因此，各部门应按时编制 合理地使用和管理好固定资产，特制定本制度。一、固定资产的分类：1．生产用固定资产指参加生产过程和直接服务于生产过程的各种固定资产。①房屋②建筑物③机器设备④工具仪器 ...

扣分。 属于设备部门的原因末完成计划扣分。 由于工作人员失职造成的停电而影响生产或生活分。 发生责任停电事故扣分。 没按期进行变电所的安全大检查扣分。 工具管理没按规定执行扣分。 上插的工装没有全都验证，工装质量状况心中无数扣分。 库存管理制度贯彻享低于标准扣分，工具保管相符亭低于标准扣分，工具保养 ...

。4．4 对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发，促进公司进步。4．5 生产过程中在技术方面进行指导，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常 物资的综合利用和废品利用制度。6．10 负责做好仓储管理，加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理，严防一切事故的发生。7．质量部7．1 负责建立公司 ...

一、为加强生产过程中的质量管理，进一步加深员工对岗位责任的认识，特订立本制度。本制度适用与直接参与生产、质检、仓储工作的人员。 二、质量保证金的 粉针及固体）离职，需自离职之日起一年以后方可凭缴款收据及罚款收据退回质量保证金余款。3．涉及公司内部调岗者，自调岗当日起计算满________年后方可凭上述 ...