定本办法。 第二章 适用范围第二条 公司全体员工均适用本办法 第三章 定编及岗位设定第三条 公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员规模和人力 聘用和解聘。第十二条 公司高级管理人员的任免：1．总经理由董事长提名，董事会任免；2．董事会秘书由董事长提名，董事会任免；3．副总经理、财务总监 ...

宏观领导和管理，不必要求对应设置内部机构。2．5党组织应明确党组织工作机构的职能，职责范围，并与公司行政系统合理分工和衔接。3．领导班子与工作人员3． 和董事长可由一人担任；党委书记、董事长分设时，党委书记可按法定程序兼任副董事长，通过参与公司决策并保证监督决策的贯彻执行。5．3公司基层党支部书记可 ...

宏观领导和管理，不必要求对应设置内部机构。2．5党组织应明确党组织工作机构的职能，职责范围，并与公司行政系统合理分工和衔接。 3．领导班子与工作人员3． 和董事长可由一人担任；党委书记、董事长分设时，党委书记可按法定程序兼任副董事长，通过参与公司决策并保证监督决策的贯彻执行。5．3公司基层党支部书记可 ...

的需要，理顺财务管理关系，明确财务人员的职责、强化财务管理的功能，提高公司的整体经济效益，促进公司长期稳健发展，特指定本管理制度。 第二条 本制度适用 ，设置和健全财务管理机构，配备相应的财务人员，并按岗位责任制从事财务管理工作。 第二条 公司财务管理体系 公司董事长、总裁领导财务会计机构、财会人员和 ...

者，该年度考核不再晋级。?第三十五条 总经理、副总经理之考核由董事长评核。科长以上人员及优等的考核。由直属主管层转总经理核定，其他人员均由各部门层转经理 下列情况之一者，视情节轻重应予记过或记大过处分：?1．未经准假，而擅离工作岗位者。?2．无正当理由，延误公事致公司发生损失者。?3．对上级主管之命令 ...

或升级者，该年度考核不再晋级。第三十五条 总经理、副总经理的考核由董事长评核；科长以上人员及优等的考核；由直属主管层转总经理核定，其他人员均由各部门层转经理 有下列情况之一者，视情节轻重应予记过或记大过处分：（1）未经准假而擅离工作岗位者；（2）无正当理由，延误公事致公司发生损失者；（3）对上级主管的 ...

企业的法定代表人)，董事会是本企业股东(职工)大会的常设机构，股东(职工)大会闭会期间，行使股东(职工)大会职权。董事长是企业的法定代表人。董事会 设_______名董事，董事会成员任期_________年。 董事会行使下列职权： (一)决定召开股东(职工)大会并向大会报告工作； (二)执行 ...

、监督管理的权力；管理责任：对所承担的工作全面负责。主要职责：1．负责销售部内所有的各类销售文档的起草及档案管理工作；对销售部门与公司各部门之间的协调， 销售经理外出不在公司或因为出差外地而一时联系不上，事情需要马上处理的情况可以直接向营运总监或者董事长汇报请示处理；如有缺报漏包，当事人承但一切责任。...

、监督管理的权力； 管理责任：对所承担的工作全面负责。 主要职责：1．负责销售部内所有的各类销售文档的起草及档案管理工作；对销售部门与公司各部门之间的协调， 经理外出不在公司或因为出差外地而一时联系不上，事情需要马上处理的情况可以直接向营运总监或者董事长汇报请示处理；如有缺报漏包，当事人承但一切责任。...