和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。第二条 适用范围。一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外 按加班或调休算外，其它各部门员工、主管、经理的超时加班一律不计加班薪资和调休。）第十条 作息时间：上午：08：00—12：00下午：13：30—17 ...

加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。第二条绩效考核针对员工的工作表现。第三条本制度适用 年将得到______%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为“C”者，其薪资待遇保持不变；综合评判两个为“D”者，行政及人事部将视情况给予其警告 ...

问题。一、什么是弹性福利制弹性福利制是一种有别于传统固定式福利的新员工福利制度。弹性福利制又称为“自助餐式的福利”，即员工可以从企业所提供的一份列 其它所得课税，此外，如果员工购买的额外福利超过了限额，也可以从自己的税前薪资中扣抵。“核心加选择型”的弹性福利计划由“核心福利”和“弹性选择福利”所组成。 ...

自营店商品的进销存管理，实现账账相符，账物相符的管理目标，制定此制度。所有财务、货品、销售人员必须严格遵守。一、建账1、新店铺货后三天 100元）* 店长无故拖延盘点核查时间（罚款100元）* 联营店铺私收现金（扣罚当月薪资奖金，辞退）* 专卖店随意打折赚取差价或私卖本公司以外产品（扣罚当月薪资奖金， ...

当月全部收入的奖励。 三、请假职员请假和休假可分为八种，其分类、审批及薪资规定参照行政管理部规定。 四、加班（一）加班费的计算1．一般职员加班工作时间记 举行各种教育培训活动，被指定职员，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。2．新职员进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不 ...

。”这种话，等于是空口说白话。因此，我们必须具体而明确地说“本年度的员工薪资方针，是要提高______％（或是______元）”，或说“全体员工数目以______名计算， 有何求之于员工的方针；（5）有关员工的薪资、录用、提升、退休、人事等方针；（6）有关各种制度、组织、管理的方针；（7）有关福利、 ...

购料借款的依据。（二）物料1．大宗及常备物料比照前项原料的预计方式辨理。2．小额与零星材料则依据以往实际发生数预计。第九条薪资支出总务科依据产销计划等资料及现有人数与薪资最近发生数，斟酌预计支付数编列全公司预算。第十条经常费用（一）外协工缴：外协经办部门应参照外协厂商别约定付款条件等资料，斟酌预计 ...

料借款的依据。（二）物料1．大宗及常备物料比照前项原料的预计方式辨理。2．小额与零星材料则依据以往实际发生数预计。 第九条薪资支出总务科依据产销计划等资料及现有人数与薪资最近发生数，斟酌预计支付数编列全公司预算。 第十条经常费用（一）外协工缴：外协经办部门应参照外协厂商别约定付款条件等资料，斟酌预计 ...

料借款的依据。2．物料：（1）大宗及常备物料比照前项原料的预计方式办理；（2）小额与零星材料依据以往实际发生数预计。第九条 薪资支出：总务科依据产销计划等资料及现有人数与薪资最近发生数，斟酌预计支付数编列全公司预算。第十条 经常费用：1．外协工缴：外协经办部门应参照外协厂商别约定付款条件等资料，斟酌 ...

计算。第十条 营业部门考绩评核项目采用利润中心制度的各营业部门考绩，其评核项目包括下列五项：1．营业额或产品销售量。2．营销费用控制速成率（按销售额比例设定），包括员工薪资、运输费用、文具用品、邮电费、租金支出、利息支出、交际费、修缮费及其他事务费用等。3．应收账款 ...