合格提出转正申请，《员工转正申请表》个别优秀员工结合其工作实际状况可提前申请，其试用期不少于三个月。5．1．2．2 经部门经理、事业部总监审核后报人力 、财务部以利员工薪资核算。5．2 调薪结合员工转正、升迁及工作绩效状况、依照工资方案对员工进行工资调整。5．3 晋升5．3．1 流程流程权责单位相关表 ...

法律法规、相关政策，结合本公司实际情况，特制定本制度。以达高度运用人力，提高经营绩效之目的。 第二条 公司人事管理制度必须坚持以下原则：（一）任人唯贤，为才是举 十六周岁者。 第六条 新进人员除另有规定外，自到职日起一个月为试用期，必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。 第七条 试用人员 ...

天的病假工资，公司将根据有关法规及实际情况而发给一定比例的工资。9．4试用期内病假作事假处理。10． 旷工10．1未经请假或请假未被批准而不上班者作 1．9勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者；1．10具有显著领导绩效者；1．11检举违规或制止损害公司利益得当者；1．12爱护公物，并能与 ...

天的病假工资，公司将根据有关法规及实际情况而发给一定比例的工资。9．4试用期内病假作事假处理。10． 旷工10．1未经请假或请假未被批准而不上班者作 1．9勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者；1．10具有显著领导绩效者；1．11检举违规或制止损害公司利益得当者；1．12爱护公物，并能与 ...

岗位的依据，重点在工作能力及发挥、工作表现考核；2．获得确定工资、奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；3．获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和 ；4．对公司发展的建议。 第九章 特殊考核第二十三条 试用考核。1．对试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式录用；2．对试用优秀者，可推荐提前转正 ...

，如考核不合格延长试用期或以辞退处理；如考核合格需正式聘用，部门主管提出申请，人事部办理相关手续（签定人事合同）转为正式员工，建立人事档案，享受绩效奖等奖金及薪资的 1天计。三、员工未经请假擅离岗位按旷工论处，旷工期间扣除其双倍应发工资。连续旷工3日及月累计旷工5日者，视作自动离职。第十二条 打卡要求 ...

工作的工作方法和思维模式，提高工作效率。3．现场培训：由带班师傅负责，要求在试用期内掌握各种岗位操作技能，熟练完成日常工作。（五）在职员工的业务培训1．公司所有 2．凡有下列情形之一者，由部门提出待岗申请，进入再就业培训中心（1）年度绩效考评较差级者；（2）各种培训考试不及格，经补考仍不及格者；（3） ...

工作的工作方法和思维模式，提高工作效率。3．现场培训：由带班师傅负责，要求在试用期内掌握各种岗位操作技能，熟练完成日常工作。（五）在职员工的业务培训1．公司所有 2．凡有下列情形之一者，由部门提出待岗申请，进入再就业培训中心（1）年度绩效考评较差级者；（2）各种培训考试不及格，经补考仍不及格者；（3） ...

总则第一条 目的：为加强公司薪资管理，调动员工积极性，特制定本办法。第二条 工资结构（略）。第三条 薪金计算方法：1．月薪制：员工因休假而停止工作时， 定期的调薪；定期调薪以每年调整一次为原则。2．中途聘用人员、停薪留职者、试用期工作人员及兼职人员均不属于定期调薪的范围内。3．临时调薪的相关事项，另行 ...