程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参 谋。2.2财务部 载名称、规格型号、数量、质量与实际是否相符，同时对照检验（化验）部门出具检验报告，经检验合格后方可验收入库，填制材料验收入库单，并对无名牌的配件 ...

财务管理，提高经济效益，维护社会主义市场经济秩序，根据《会计法》、《施工、房地产开发企业财务制度》、《企业会计制度》等法律法规，结合市政工程的特点及其管理要求， 报告条例》的规定编制和对外提供财务会计报告。第五十七条 根据经营管理工作的需要，企业每月必须编制项目工程成本分析表、应收（预收）工程款分析表 ...

对所属各企业及参股公司占有的集团资产实行统一管理。 1.制订和完善集团公司财务管理制度、会计核算制度及其他财会规章制度，并负责实施。 2.负责集团总部会计 建议。 4.参与投资项目效益论证，实施过程的财务监督；负责集团公司投资权益的管理，并向集团提供投资收益分析报告，参与各所属企业投资收益分配工作，并 ...

，必须加强资本金管理。公司筹集的资本必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入账。第十三条 经公司董事会计提议，股东会批准 状况有重大影响的事项以及为正确理解财务报表需要说明的事项。第四十四条 财务分析是公司财管理的重要组成部分，财务部门应对公司经营状况和经营成果进行总结 ...

终止和清算的方案；5．聘任总经理、副总经理、总经济师、总工程师、总会计师、财务负责人和投资决策研究室等高级管理人员；6．确定本公司的重要的经营管理规章制度 控制公司的经营成本，审核、监督资金运用，平衡收支，向董事会和总经理提交财务分析报告，并提出改善经营管理的建议；3．参与经营计划的制定，筹划经营资金 ...

负责人的人事档案由集团统一管理，工资、福利待遇由集团解决。企业集团对委派的财务负责人实行任期目标责任制，年终根据每个委派人员的工作情况进行考核，以此作为对每 的财务预算编制本企业的财务预算报告。企业集团的财务预算要以现金流量为重点，对生产经营各个环节实施预算编制、执行、分析、考核，严格限制无预算资金预 ...

合并会计报表 5．按资金运动形态分为：静态报表和动态报表。 （二）财务会计报告的编制要求： 数字真实，内容完整，说明清楚，报送及时。 第二节 资产负债表 总额-所得税 二、损益表的编制方法： 1．“本月数”根据有关损益类科目的发生额分析填列。 2．“本年累计数”：反映至年初起至本月末止的累计实际发生额 ...

1．对公司整体财务运行情况进行分析，做出书面报告。 2．对公司资产、负债、所有者权益情况进行具体量化分析，通过期间比较，发现问题与异常，提出合理化建议。 5．分析公司收入、利润实现情况，提出增收合理化建议。 6．对公司内控制度等执行情况进行分析总结，提出改进建议与措施。 7．完成领导交办的其它工作。...

公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督；定期、及时、准确地上报会计报表和财务分析资料。资金管理七、本制度所称资金管理包括：筹措管理：资本金筹集、劳动资金 确定的金额计价，即按成本法计价。企业对外投资应取得中国注册会计师出具的验资报告，分清占股比例、投资总额等并妥善保管。对企业溢价或折价购入的长期债券 ...

公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督；定期、及时、准确地上报会计报表和财务分析资料。资金管理七、本制度所称资金管理包括筹措管理：资本金筹集、劳动资金 确定的金额计价，即按成本法计价。企业对外投资应取得中国注册会计师出具的验资报告，分清占股比例、投资总额等并妥善保管。对企业溢价或折价购入的长期债券， ...