之命，指挥督率所属单位人员，管理本公司全盘业务。?第五条 秘书室总经理特别助理职责：?（一）对于个案研究分析与可行性方案拟议。?（二）本公司重大兴 化内部档案系统作业事项。?（三）人事、庶务的企划及管理事项。?（四）每天财务收支管理事项。?（五）本公司行政事务注意事项。?第十四条 本公司于______ ...

董事长之命，指挥督率所属单位人员，管理本公司全盘业务。?第五条 秘书室总经理特别助理职责：?（一）对于个案研究分析与可行性方案拟议。?（二）本公司重大兴 化内部档案系统作业事项。?（三）人事、庶务的企划及管理事项。?（四）每天财务收支管理事项。?（五）本公司行政事务注意事项。?第十四条 本公司于××市 ...

办公用品的采购和领用情况进行统计，并员工手册—— 第五章财务管理制度将统计报表送交总经理和财务部。办公费用（如车辆修理费、植物租赁费等）开支应 的相关单据在以下额度之内向公司报销，其它费用自理。岗位聘任等级 报销标准总经理 元/人.月副总经理 元/人.月（ 排量以下） /人.月（ 排量以上）部门经理 ...

才能予以聘任。十四、各级员工的聘任程序如下：1．总经理，由董事长提名董事会聘任；2．副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司 。二十三、员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由劳动人事部行文通知财务部门发放。二十四、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者， ...

形式个别通知。第六条 晋升核定权限：①副董事长、特别助理、总经理由董事长核定；②各部门主管，由总经理以上人员提议呈董事长核定；③各部门主管以下各级人员， 总经理以上人员核定，报董事长复核；④普通员工由各级单位主管核定，报总经理以上人员复核，并通知财务部门和人力资源部。第七条 各级职员接到调职通知后，应 ...

区分 业务内容 经办单位 权限 备注 承办人 组长 科长 副经理 经理 助理 总经理 董事长 总务类 总务 1．文件收发 总 2．财产管理 总 3．公共关系事务处理 总 4．总务事务流程拟定 总 其他 采购 1 ...

2．组织机构及职能：2．1 招投标工作小组组长由总裁担任，财务总监为召集人，成员由总裁助理、采购比价员、招标单位负责人、招标单位采购负责人、招标单位其他 产业组织的招标工作进行监督、指导。2．3 小额的招标采购工作由各产业总经理组织相关人员进行，但应报备股份公司采购比价员，股份公司采购比价员可直接参与 ...

战争爆发：如果在本合同期间，世界上任何地方爆发战争（无论是否已经宣战），不论其财务方面还是在其他方面严重影响本工程的进行，承包人应以最大努力来完成本工程， 名或几名普通合伙人的签字。公司的投标应以该公司的法定名称签署，然后是总经理或有权使公司对此负有义务的其他人的签字和职称以及公司注册的国家名称，并盖 ...