岗?引导顾客从超市入口处进入超市。?制止顾客将未付款的物品带出超市。?按公司规定监管购物车（篮）。?制止顾客带饮料、食品以及其他超市内出售的同类 其他无关人员进入员工通道。?负责来访人员的登记，通过电话通知被访人员，维护办公区域的工作秩序。?夜班执勤时检查办公区的门窗和照明灯是否关闭。?对夜间办公区因 ...

验收，对于符合规定要求的，由行政人力资源部办公用品管理人员登记入库；对不符合要求的，由采购人员负责办理调换或退货手续。2．物品采购发票应由行政人力资源部办公 一并退回（消耗品除外）。3．凡属各部门或部门内员工共用的办公用品应指定专人负责保管。4．公司员工应本着节约的原则使用办公用品。5．办公用品若被 ...

的投产、以及顾客的特殊要求的技能，由公司办公室纳入《月度员工培训计划》，技术质量部负责新技艺操作培训。 4．3．4对从事计量、检验、试验、内审、特殊工种 部门负责，对其进行新岗位需要的技能培训和质量意识培训，并使其明确不符合质量标准将对客户造成的后果。 4．5培训的有效性评价 4．5．1各部门负责对本 ...

负责月度考核工作的组织、考核信息汇总、考核结果的发布及奖惩兑现；负责依照年度绩效考核结果提出员工岗位动态管理和奖惩兑现建议。绩效考核前，绩效工作组应就考核 。 第四章 绩效指标的确定第十一条 每年1月份，绩效考核工作组根据市公司下达的“三项责任制”指标、局年度工作目标和历史完成情况，在充分沟通的基础上 ...

爲限，事先来函核准者不在此限。第五条 胸卡及出入证管理（一）公司员工1．公司胸卡由安保部负责监制。2．出入厂应佩挂胸卡，对未按规定佩挂胸卡 有他厂物品装载於同一车辆内者，必须在“人员/车辆出入门证”中注明。2．装运公司各种货品的车辆凭主办部门签发的“发货单”和签字的“人员/车辆出入门证”，警卫核对签注 ...

本公司业务。第十四条 副总经理辅助总经理处理本公司一切业务，并在总经理请假或因公外出时由总经理指定其一代理其职务，不指定时由副总经理公推1人代理。第十 。第二十条 各室主任承主管部经理或分公司经理的指示负责各该室的业务，督导属下员工办事，并考核属下员工及呈报对其赏罚。第二十一条 各室副主任协助各室主任 ...

必须向甲方一次性交纳年工资基数额的保证金，以备亏损。 四、承包经营项目：负责收取______个门面租金。 五、承包经营指标及考核1．乙方在承包期内月上交甲方 ．关心员工生活，严格执行公司有关规定，按月发放职工工资，保护员工合法权益。7．乙方如有违反上述任意一条，甲方有权对乙方进行处罚。 九、违约责任1 ...

经济师、部门经理及普通员工（含临时员工）的招聘管理。二、招聘组织第四条招聘组织管理（一）公司所有岗位的招聘工作由办公室负责，在办公室分管领导 事假______天以上记录；③工作积极主动，工作量饱满，工作实绩显著。6．最终聘用对试用合格者由总经理与其签订聘用合同。从正式聘用之日起办公室依据《薪酬管理制度 ...

措施，并维持员工与公司间和谐关系。第四条人事科另设专员及办事员各若干名，分别负责下列工作（一）专员1．行政公文处理；2．员工征信调查及对保工作；3． 人事异动申请单申请复职或延长期限，凡未办理者，视同免职。（三）留职停薪人员，概不保留底缺，申请复职时，如原服务单位无缺额或业务上已无需要时，则不准复职， ...

（七）物品管理 （八）营业管理 1．对公司总经理负责，全面主持分店的日常管理工作，带领属下员工，保质保量地完成公司下达的各项工作任务和指标。 2．根据 的奖惩意见； 权力限制： 9．不能擅自改变公司制定的工作程序； 10．不能借公司职权进行私人业务活动； 11．不能泄露公司业务政策和营业数字等机密； ...