。2．市场部受理后，进行受理记录，送交相关部门研究分析。3．相关部门的研究分析时间原则上不超过一个月，否则应报告具体日程安排。4．相关部门将研究结果记人提案表 研制，双方协议解决。第六条 提案成果分配1．提案成果享有权为一年，其分配比例为本公司40％，客户60％。2．提案实施一年后，其成果为本公司独享 ...

依照惯例认可本交易，但仍必须规定在六个月内收回货款。2．与新客户的交易，原则上在交货时必须同时收取现金。3．即使是旧日即已往来的客户，仍应依照其付款 认可。第三十一条 回扣。如契约规定，并经得公司许可必须赋予回扣时，只能以限定比例支付。第三十二条 销售佣金。销售佣金之处理则依照第三十条及第三十一穿的 ...

若为两个以上的共同过失（同一部门或跨越部/1）则依责任轻重分别判定责任比例，以分摊损失金额。第三条 处分标准。经判定后的个人责任负担金额如表14 基数处罚800元以上。3．记大过以上者，当月效益奖金全额处罚。第六条 以上处分原则，执行时由总经理室依照《客户投资损失金额算基准》初步确定（如表14—15） ...

应依据过去的销售资料统计及各分公司市场需要的预测，随时注意分公司库存状况，将库存商品依比例分配给各分公司。第六条 任何出货，仓管人员均应于出货当日将有关资料人 的登录等业务。第三条 仓管人员对于所经管商品的排形以利于先进先出的作业原则分别决定储存方式及位置。第四条 商品应考虑其忌光、忌热、防潮等因素妥 ...

材料特性、采购地区及市场供需状况等拟订各项材料采购作业处理期限，呈总经理核准后公布实施。原则上应以供货合约拟明的交货期限为准，加计请购呈批及验收所需时间。2． 逾期罚扣金额（定期合同采购按每天5％。计扣，定有买卖合同者按合约所订比例计扣，其余按每天360计扣），并通知厂商罚扣原因与金额。②在厂方同意扣 ...

职位，决定其职等。每一职位的列等需得跨二等，初任时，以列较低职等为原则；在该职位工作满3年，成绩优良者，可改列高一等。第五条 各类人员人数应按 而未到者，，以旷工论处。'第二十八条 旷工1天扣发当日薪水，不足1天照每天7小时比例以小时为单位扣发。第二十九条 第二十四条第一、二款规定可请病、事假之日数， ...

一月内事假累计在1天内者，扣半薪，超出部分全扣，当年累计亦照到职时间的长短比例计算，其公式如下：14天x到职后月数/12二只扣半薪的事假天数。第六条 1年，加给特休假1日，但以30日为限； 3．职员休假以不碍工作进度为原则，其作业程序由服务单位主管于每年元月5日前，根据各员工服务年资，列具应休天数， ...

适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 二、管理原则和体制 公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。 对选定 。 现有合作状况包括：（1）合同履约率；（2）年均供货额外负担和所占比例；（3）合作年限；（4）合作融洽关系。 具体筛选与评级供应商时，应根据 ...

外资公司获得营业执照后的____个月内缴清。第一期缴付的不得低于注册资本出资比例15%，自获得营业执照后的三个月内缴清。第二期缴付出资______，自 存档备案。第九条 董事会对本公司重大问题的决裁，应采取全体董事一致通过为原则。下列事项必须由董事会全体董事一致通过方可做出决定：1．本公司章程的修改； ...

计入，不能直接计入的，根据各成本项目的具体情况，制定合理的定额，按定额比例进行分配。具体计算方法按照《……成本核算办法及计算规程》执行。3．成本分析结合 汇款的手续，如需要财务部汇款的，则填写“付款通知书”。同城或异地采购物资，原则上满100元以上者须使用支票或汇兑办理。如属经营关系或其他特殊情况， ...