；做好客户投诉和接待工作，及时向领导反馈客户的意见和建议。6、负责安排员工专业知识的训练及员工的业绩考核。7、完成上级领导临时交办的其他任务。三、客 5、能根据反馈信息对产品推广提出改善意见。6、组织客户服务系统对客户产品实施技术升级服务。7、制订客户服务人员培训计划并组织实施。8、考核部门下属并协助 ...

姓名 岗 位 单位名称 部门名称 考 核 期 年 月—— 年 月 能力考核项目 权重 评估要点 评分 工作知识技能 基础知识，专业知识，工作经验和工作技能等 部属的培养 是否对部属的职业发展进行指导，是否支持部属参加培训并提供 ...

考核项目 权重 评估要点 评分 工作知识技能 基础知识，专业知识 工作经验和工作技能等 协作能力 协作精神 协作的建议和行动等 创新能力 管理创新（制度建设、管理提案等）、技术创新（三新项目成果）、合理化建议被采纳数等 工作作风 反应快速 工作态度 人际沟通能力 交流耐心、 ...

评估要点 评分 知识和技能 基础知识、专业知识 工作经验和工作技能等 管理能力 部门计划、组织、领导、协调、控制 部门内外协调 创新能力 管理创新（制度建设、管理提案等）、技术创新（三新项目成果）、合理化建议被采纳数等 自我认知能力 述职报告，个人发展规划，学习能力 人际 ...

，加快资金的周转率。4、 本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。5、 本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。6 推广任务。9、 在经理指导下开拓新市场，增加新客户。10、参加本部员工业务培训11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。...

完成计划销售额。2、 参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出 。7、 公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。8、 定期参加部门人员培训。9、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。...

。 11、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。 12、 每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。 13、 开拓新市场，增加新客户。 14、 组织本部门员工业务培训。 15、 树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。 ...

。药检室应与制剂室发设，直属药剂科主任领导。（二）药品质量监督及检查工作要实行群众性质量监督和专业检验工作相结合，各医疗科室均应选配药品质量监督员，建立健全药品质量的监督制度，并定期组织检查。（三）药品检验室应配备专职的中西药技术人员负责检验。检验人员应坚持原则 ...

1．服从工程管理部经理领导，现场工作服从主管工程师调遣。2．熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。3．做好钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事中验收，以及事后控制工作。4．对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理，主要控制砂石 ...

的槽灌区等，都应装设避雷保护装置。避雷装置每年雷雨季节前，应组织专业人员进行全面的外部检查和测定接地装置的接地电阻，发现问题立即整改； 第六条输送 米严禁堆物，消防栓周围的道路必须始终保持畅通； 第十五条凡基建、大修、技术措施等项目中涉及公司防火防爆问题，必须由综合管理部、生产部和有关部门共同参加讨论 ...