或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。?第二十一条 员工出勤管理办法另定。?第二十二条 本公司每日工作时间订为七小时，如因工作 七十二条 本公司为协助同仁解决困难，并期沟通上下意见起见，特设立“从业人员建议制度”。第七十三条 本公司行政部门，均设置意见箱，由高级主管亲自定期启阅。从业人员 ...

等，审批程序同第二条第一款。4．试用人员借支旅差费或临时借款，须由正式员工出具担保书或签认担保方能办理，若借款人未能偿还借款，担保人应负有连带责任。 方能报销。第五条 福利费、医药费开支标准及审批1．在未实行医疗保险制度以前，职工本人医药费可按公费医疗待遇，凭区级以上医院发票实报实销；临时工凭区级以上 ...

．非仓库人员未经保管员许可,进入仓库者每次处以5元罚款。11．本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的20％处罚，副职分管人员当月罚款 内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。三、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的 ...

设备管理员，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效率，制定设备制度。1．责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。2． 一名（或两名）兼职设备管理员负责本部设备管理，其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备维修计划。3 ...

活动，使公司的行为适应市场经济法制化的要求，维护公司的合法权益，制定本工作制度。第二条 公司设立专职法律人员，在公司法定代表人的授权下负责整个公司及下属 其他有关涉及法律的事务。第九条 在公司内部开展法律培训工作，提高公司干部员工的法律观念，增强公司整体的法律素质。第十条 协助有关部门处理公司内部各种 ...

行为适应市场经济法制休的要求，维护公司的合法权益，促进公司的发展，制定本工作制度。2．公司设立法律顾问岗位，作为公司的专职法律工作人员，直接接受公司总经理 的其他有关涉及法律的事务。5．在公司内部开展法律培训工作，提高公司干部员工的法制观念，增强公司整体的法律素质。6．协助管理部门处理公司内部各种违法 ...

例会制度企业内部应形成有规律（固定时间、程序）的三级例会制度。1．出席人员： 1）公司总经理、副总经理或其他高级管理人员 2）与议题有关的中层干部（ 部门上周工作总结 本部门下周工作安排公司情况传达4．主持人：部门经理。 四、全体员工会议 1．出席人员：公司（总部）全体人员 2．周期： 定期：每半年或 ...

货物及凭证认真检查所收物资名称、规格、数量、质量，当证件完全符合后，按公司物资检验制度规定提请品质部（及有关技术部门）进行质检，暂不验收，存放在待验区。3．技术 废旧物资回收专柜，单独建帐。1）实行交旧领新（工具、电器，电机等）2）员工工种变动调离时，所领（借）的工、器具应退回仓库，办理退料手续。3） ...

会议内容及议定的事项得到有效落实，以便有效地提升公司运营水平，特制订本制度。 一、公司会议 1．生产例会 时间：每周六上午9：30召开，每周一次。 ：每周六下午6：00。 主持：品质部主管/经理 记录：品质部助理 参加：全体员工 内容：①回顾与总结本周产品质量状况；②汇报客户投诉及客退品情况；③汇总 ...

第二条 凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。第三条 岗前培训的内容：1．公司创业史；2．公司业务；3．公司组织 必须具备下列各项内容：1．建立相关知识体系；2．有关专业技能的教育培训；3．制度、程序、规划等方面的培训；4．工作态度与市场信息收集方法的教育培训。第 ...