主管的分工及职责，全面组织领导经营管理，全面掌握生产、经营、运作情况，改善生产技术条件及经营方式。合理调配人力、物力、财力，努力完成生产、经营指标或工作计划， 交通等各方面的关系，建立良好的外部环境。七、积极努力抓好企业的文化建设，使员工的观念、形象、素质都能跟得上企业竞争发展的需要。八、努力创建一流 ...

的产品。这里，我们应注意到，与安装新装置和新设备相比，改变工作文化和员工的质量观念是相对困难的，尤其是当企业的部分产品销往国内市场时。因此， 的收益。企业采用这种方法，其产品价格将永远高于竞争日益激烈的出口市场产品。依靠检验技术控制出口产品的另一个不利影响，是人们将永远不能确保生产出具有出口质量的产品 ...

地提高工作质量，改善现场管理，解决工作问题的自主群体活动。?第二条 目的?1．提高全体员工能力与群体的合作。?2．创造和谐愉快的工作场所。?3．促进管理活动的水准。?4 科长、副科长担任，圈长原则上由组长担任，各圈均可聘他科人员任专业技术的辅导员。?（5）每位圈员可同时参加两个圈的活动（但须科长准许） ...

邮件发送给用户的服务）下载软件和使用电子邮件订阅新闻、杂志、论坛等。技术杂志由公司统一订阅，图书室集中管理。申请订阅者需首先填写“电子杂志订阅申请表” 的大邮件，使用FIPMAIL下载软件，或未经批准用邮件订阅报刊、新闻、论坛的员工，视情节严重程度，处以500--800元的罚款。2．转发有危害社会安全 ...

但全年累计采购超过三万元的采购行为。2．1．2 各产业：基本建设、设备及技术改造、固定资产购置、海运和整车运输，以及一次性采购价值超过一万元或一次性采购低于一 厂商签订合同。6．4．8 采购和财务部门依据合同执行。6．5 产业比价员工作程序：（工作程序同股份公司比价程序）7．结算制度：7．1 大宗物资 ...

但没有卓越的“质量”保证，就不能长久立足于市场。而这种“质量”汇集了包括生产、技术、管理、信息沟通、服务等各个方面的工作质量。例如：指令下达错误、信息沟通不 ，就把看似影响不大的采购失误用数字来体现，并进行考核，让每一位员工心服口服。面对这些数字，采购人员开始认识到了自身工作管理方法的重要性，并进行了 ...

商业秘密的授予与防止泄露及防止不正当竞争事宜签订协议如下： 1． 双方认同在员工试用和受聘期间有获得公司商业秘密和保密信息的权利，但同时必须有保守秘密不得 作出的任何与本职工作有关的发明均归属甲方。7．经济补偿与赔偿因乙方泄露公司技术或商业秘密而给甲方造成的经济损失，乙方应对甲方予以赔偿。8．其他本 ...

）2．乙方在本合同规定的权利的责任范围内，自行投资、自负盈亏、自聘员工，自行经营和管理。3．本合同有效期内，乙方必须销售_________品牌的产品且严格 。 第十六条保密双方保证对从另一方取得且无法自公开渠道获得的商业秘密（技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该商业秘密的原提供方同意， ...

_________元以上，按每月_________元上交上级公司。注：管理费为上级公司对合作加盟店员工培训、管理、广告宣传以及货物配送的贴补，管理费可作经营成本。3． ．2乙方或连锁门店应在本合同提前解除或期满终止后5日内归还甲方商业技术秘密资料；归还带有甲方商业标志、商标、招牌和其他资料。13．3自 ...

，占总营运里程_________％）客运班线起讫车站：_________（始发站）至_________（终点站）。乙方投入营运客车_________辆，客车技术等级为_________，客车类型等级为_________，座位数为_________座。 第二条甲方的权利和义务1．甲方有权根据国家及省 ...