故障要及时上报行政部维修；如果纯粹个人因素导致电话机的损坏，要按价赔偿。六、宿舍管理制度1．为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工 秩序，负责管理水电，煤气，门户。3．2 监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭(尤其夜晚及风雨)。?4．本公司提供员工宿舍以现住人尚在本公司服务为条件 ...

，提高质量水准。第二条 范围 産品及研究开发、设计。 第三条 设计质量 管理作业流程 第四条 实施单位 工程部、业务部、质量管理部成品科及有关单位。 第五 检修。 第六条 本办法经质量管理委员会核定後实施，修正时亦同。 客户抱怨处理办法 第一条 目的 确使客户迅速获得满意的服务，对客户抱怨采取适当的 ...

备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本 原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和蔼，热情主动服务。对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领 ...

、逾期应收帐款情况等。5．发货凭证管理：主要是各种发货凭证、回执单（因其是诉讼最主要的证据），由销售服务部门100%回收整理、归档。办事处收到货后一定 ，发出对帐单，并由办事处填写月度产品动态表及时寄回公司信用部。第十条 催收管理1．建立发货、应收帐款信息网络，即销售服务部、财务部、信用部间的计算机 ...

依其所定的方针及分配的盈利目标，经营该中心所属资源，执行盈利活动。（三）管理（事业）部支援各事业部的经营，其下设：1．总务人事：分别支援各部的庶务、 、零件品、包装材料等的采购与仓储服务。4．修护：加强售后服务并为各部修护故障品。5．企划：开发新产品，分析各部的经营管理状况，研究有效的经营管理方式， ...

加工调制各类肉类加工品速冻食品生产。（八）罐头食品利润中心：负责各类食品罐头生产。管理方式第十条 总经理秉承董事长之命，执行董事会决议的公司年度投资报酬率目标。第十一 经理作管理措施的参考。第十七条 秘书室、稽核室、人事室、电脑室、总务部、会计部、财务部的费用预算分由各部（中心）依投资额（或服务）多寡 ...

，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 2．要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制， ...

进步。适用原则 规范性文件应当科学规范行政行为，促进政府职能向经济调节、社会管理和公共服务转变。效能原则 规范性文件应当体现精简、统一、效能的要求，简化行政 条 规范性文件涉及公民、法人或者其他组织的重大权益的，应当向社会公布，征求管理相对人及社会各界的意见，必要时应当举行听证会。征求意见过程中，应当 ...

）职文书的职责1．了解本部门的工作业务，掌握本部门文件材料的归档范围，收集管理本部门的文件材料。2．认真执行平时归档制度，对本部门承办的文件材料及时收集归 办好交接签收手续。3．承办人员借用文件材料时，应积极地提供利用，做好服务工作，并办理临时借用文件材料登记手续。归档范围第八条 重要的会议材料，包括 ...

行政事务会总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。（3）班组长以上经营管理大会（或公司员工大会）总结上期（半年、全年）工作情况、部署本期（半年、 应将公司例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划，并分发到公司主要管理人员及有关服务人员。2．凡总经理办公室已列人会议计划的会议，如需改期，或遇 ...