营业所长的工作职责．1.在全国各地设立营业所长，营业所是企业机构的重要组成部分。营业所长在组织实施销售计划过程中具有非常重要的作用。2.营业所长负责制定本 制度化，其中包括业务报告制度、请假制度、指示命令制度、会议制度等。5.定期组织实施教育培训活动。6.制定销售人员的业务基准。七、基础营销计划管理1 ...

2．1甲方应提交基本的合法有效证件，法人提交营业执照复印件，个人提交身分证复印件，机构或团体提交相应有效证件。2．2甲方向客户提供所代理的产品和服务， 本协议终止或者解除后，甲方承诺不向与乙方构成商业竞争关系的企业、商业机构或者组织提供有关乙方业务、技术等一切相关信息或者资料，否则愿意承担相应的责任。 ...

合同生效前，乙方允许甲方无偿使用设备及现有的生产经营条件。同时，甲、乙双方应组织有关人员办理转让设备的交接手续，甲方对设备的各种要求见交接清单，该清单经双方 方式向本合同双方之外的任何一方泄露，但为了本合同的目的而向有关中介机构、金融机构及监管机构披露有关本合同资料则不受此限制。 第十一条通知1．因本 ...

法人解散、营业终止、与他人合并或其它对营业权产生影响的股东构成变更、剧烈的组织变动、企业管理层变动等情况，而使加盟店同总部间的经济信赖关系破裂。 （9） 控制限度的原因造成的损失负担。 第四十一条 保证 1．加盟店为开业而从金融机构贷款形成的债务，如由总部提供保证或物质担保时，加盟店和总部必须另签债务 ...

的工作程序与行为规范。 第二章 公文管理 第三条 管理部是公司文件处理的管理机构，负责公司文件的管理工作，并指导各部门文件处理工作。 第四条 公司文件 会议与接待 第二十六条 管理部负责公司及副总经理以上领导主持召开的各种会议的组织和服务工作。 第二十七条 准确了解领导的意图，掌握会议主题、会议时间 ...

。 7、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 二、管理职责 1、组织建设 （1）、参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构； ； （2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （1）、提出对不合格直接下级的 ...

评审和改进质量关系。注4：管理者代表的职责也可包括就供方质量体系方面与外部机构的联络。c）管理评审。负有决策职责的供方管理者，应定期对质量体系进行评审， 3）合同的修订供方应确定如何进行合同修订，并将修订合同的信息正确地传递给供方组织内部有关的职能部门。（4）记录合同评审记录应予以保存。注8：供方应在 ...

本办法。第二条 内容：加盟连锁店须以本办法确立各类权利义务关系。第三条 组织：1．公司内设置加盟店本部，并可设各种委员会，以推动业务的发展。2 制订加盟店维持发展的运营方式、制度、规约，以管理统辖全体加盟店。3．加盟店商业机构所有者的加盟店享有平等的权利，并负有诚实经营的义务。4．委员会关于加盟店的 ...

7．制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。8．协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。9．负责分解下达年度的工作目标和 拜访重点客户，及时了解和处理问题。11．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1．组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织 ...

7．制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。8．协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。9．负责分解下达年度的工作目标和 拜访重点客户，及时了解和处理问题。11．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1．组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织 ...