条 企业统计工作实行统计负责人责任制。统计负责人是指代表本企业履行《统计法》规定职责的主要责任人员，一般由本企业综合统计机构负责人担任。统计责任人对统计工作质量负总责。不设统计机构的，统计负责人应由具备相当统计专业技术职务条件的人员担任。受单位规模制约不设立专人的，由其他相关部门负责人兼任。统计 ...

可适当缩短其试用时间。第六条 试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。二、技术职务任职资格证书原件及复印件。三、 机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。第四十五条 明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播 ...

内部业务刊物，定期举办业务培训班或研讨会，向会员无偿赠送技术资料和市场相关信息。．3.加强对零售店销售人员的管理和奖励及培训。要设立企业奖励基金，奖励 方法。2.建立健全经费使用办法和营业费预算管理办法。六、营业所长的工作职责．1.在全国各地设立营业所长，营业所是企业机构的重要组成部分。营业所长在组织 ...

管理工作有所遵循，特制定本制度。2．适用范围________服装公司销售部全体员工。3．职责销售部负责制度的制定、执行。4．内容4．1员工应遵守销售部的一切规章制度 、敬业爱岗、积极进取。4．4员工应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密。4．5遵守_____小时复命制，把1%做到100%。4．6 ...

工作有所遵循，特制定本制度。 2．适用范围________服装公司销售部全体员工。 3．职责销售部负责制度的制定、执行。 4．内容4．1员工应遵守销售部的一切规章制度 、敬业爱岗、积极进取。4．4员工应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密。4．5遵守_____小时复命制，把1%做到100%。4． ...

、利相互结合。“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语，它形容在每个管理人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规范。企业进行“抽屉式”管理有如下五 小组；正确处理企业内部集权与分权关系；围绕企业的总体目标层层分解，逐级落实职责权限范围；编写“职务说明”、“职务规范”，制定出对每个职务工作的要求准则； ...

。二、院务委员会管理的主要任务。3．在院长的领导下，体现民主，围绕职责范围进行集体决策；委员会的每个成员都要紧紧围绕社会效益、经济效益开展医疗业务这个工作 技术改造计划，以及其他重要方案。四、医院按政策规定建立各类人员的技术岗位责任制，建立以院长为首的医院管理体系，实行统一领导的院、组长两级负责制。 ...

酗酒，以致影响自己和他人工作者。5．未经许可携带外人入公司参观者。6．不服从主管人员指导，屡劝不改者。7．专人使用操作的仪器、车辆、工具，非使用人在 ．伪造或利用公司印章者。14．在工作时间干私人事物者。15．故意泄露公司技术机密、商业机密，使公司蒙受重大损害者。16．利用公司名誉在外招摇撞骗，使公司 ...

有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。 8．组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平。 9．做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。 7．对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向有关领导汇报。 职责1．对由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达不 ...

等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。8．组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平。9．做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。10． 。7．对生产中出现的异常情况有临机处置权，事後应及时向有关领导汇报。职责1．对由於计画不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计画的完成或达 ...