五一、十一）继续工作算加班。第六条 内勤人员（含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部）在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班，不算加班；但周末和国家法定节假日继续工作算加班。第七条 员工加班应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交 ...

总则第一条 为鼓励公司员工积极向上，努力提高业务水平和能力，与社会职称管理工作相适应和衔接，特制定本规定。 第二章 组织机构第二条 公司成立非常设临时性专业 推荐。部门主管应对申请人材料审查，填写部门意见。第十六条 材料审核。公司领导小组审核上报材料，鉴别其真实性、合理性，对保密材料进行妥善处理。第 ...

，由财务部监督使用。第六条 行政部应当加强有关环境卫生科学知识的宣传，提高公司员工的环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯。第七条 专职环境卫生清扫保洁 的卫生责任区，负责清扫与保洁，并实行“门前三包”的责任制管理。第十一条 公司统一使用的建筑物、宣传设施、公告栏、厕所由行政部负责安排清扫与保洁。各部门 ...

依法建立劳动关系，并保证劳动合同的有效性。劳动合同依法成立，即具法律效力，本公司员工亦应全面履行。第三条 凡公司录用（含试用期、技术考核期）的员工，本公司与其签订劳动合同和相互约定的其它协议，并在合同中阐明。第四条 劳动合同一定是本公司与其当事人亲自签定，不得他人代签。劳动合同一式二份，本公司和其 ...

是明白那些理由，则彼此间的合作是愈密切。去向新进人员坦诚及周到地说明公司政策及其制订的理由，是主管人员的责任，这是建立劳资彼此谅解的第一个步骤。 人事部门负责处理的事务为何。10．休假、请假的规定。因此把公司给薪制度详细地告诉新进人员，可提高员工士气，增强进取心，同时亦可避免莫须有的误会。升迁计划说明 ...

： 主任 由总经理兼任。委员 由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。第二条 公司CI规范管理委员会职能如下：1．有关CI规范管理文件的制作。 2．有关 《CI规范管理制度》。 第三条 公司员工必须能熟练准确无误背诵公司哲学、公司价值观、公司精神、公司目标。第四条 公司一切活动都必须渗透CI意识，按 ...

的事业部和流通部。进行实地考察。7．公司内部的讯息传递活动①唤起公司员工的CI意识，进行内部启蒙教育，使员工成为企划讯息的传递、媒体。②发行“CI 书”。24．设计助理人员的挑选 订契约①挑选负责CI设计开发的设计家或设计公司②必须按照“设计开发要领”的规定，和负责的设计家或机构订立契约。25．选定 ...

必须事先办理申报手续，如因时间限制等原因来不及理，则必须事先以电话等方式向公司总经理汇报并征得同意，事后补办申报手续。第三条 个人所收到的礼品申报后原则由公司 得以损害公司利益为前提。 第三章 责任第八条 公司员工违反本规定的，不报、瞒报或损害公司利益的，其所得为非法秘得全额予以没收。第九条 公司员工 ...

所有文书类档案资料由管理部集中收存管理，财务报表、凭证、帐簿等财务文件由财务部专人保管，员工人事档案交由管理部统一保管，设备档案由工程部整理保存，技术资料由技术部整理保存。第四十七条 公司员工因工作需要，需从档案管理部门借阅已归档的文件资料的，须经总经理或管理部经理批准， ...

线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费；7．负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐 管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；9．负责建立和完善安全责任制。建立 ...