工龄; (3) 年功工资标准见正式员工工资标准表. 4. 奖金(效益工资) . (1) 根据各部门工作任务,经营指标,员工职责履行状况,工作绩效考核结果 确立; (2) 绩效考评由人事部统一进行,与经营利润,销售额,特殊业绩,贡献相 ...

分为主管干部和一般人员两种考核，主管干部依据该主管部门绩效衡量其1.部门工作专业能力。2.对工作的计划推动能力。3.对工作的组织能力。4.对 以国家法规为准职工违反《治安管理条例》或其它法律法规的，送当地执法部门处理考核分等等级 得分 分配比例 奖金系数 备注a 90以上 10% 须于考核表内注明理由 ...

建议，按规定审批雇用临时工、合同工条件，制定用工协议，检查合同执行情况。 8、负责审核、监督、统计各部门考勤，审批加班情况，审核办理职工探亲、休假等，为财务提供工资发放依据。 9、负责劳资、人事、社保报表填写上报工作。10、完成主管领导分配的其它任务。...

行使对公司文件的处理、日常接待和档案管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：合理地组织公司文书的处理、档案管理和日常接待工作； 权力，杜绝一切越权事件的发生；3．负责拟订本科的工作计划和目标；4．负责搜集和了解各部门的工作动态，掌握公司活动情况；5．负责拟制公司各类文稿、 ...

直接上级：信息部；部门性质：信息收集、开发和管理；管理权限：受信息部委托，行使对各类信息全过程的管理权限，并承担执行公司管理规章制度、管理规程及工作 各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．制订本科的工作计划和目标；4．负责建立信息搜集网络；5．负责对各类信息的搜集、整理工作 ...

上级：营销假部；部门性质：产品的售后服务；管理权限：受营销部的委托，行使对产品的售后服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理 越权事件的发生；3．负责公司产品的售后服务工作；4．负责公司产品维修过程的管理工作；5。负责制订本科的工作计划和目标；6．负责对客户上门访问和信访 ...

直接上级：质保部；部门性质：全面计量与质量管理；管理权限：受质保部委托，行使对全面质量管理工作权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能 管理；5。负责对计质量检验人员的考核、评比；6．负责编制公司的计质量工作计划和目标；7．负责建立公司产品的计质量保证体系；8．负责对计量器具 ...

直接上级：质保部；部门性质：产品、物资、设备的质量检查和验收；管理权限：受质保部委托，行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理，并承担 ．负责对产品生产过程中的计质量检验；10．协助做好质量档案工作；11．协助做好公司的有关质量的工作计划；12．协助建立有关计量质量保证体系；13．协助组织抽查对计 ...

下午_________在公司一楼会议室召开，特殊情况另行通知。4．综合调度会主要听取各部门工作汇报，协调、解决管理、生产等方面存在的问题，传达贯彻上级主管 、人员方面与以上会议冲突。（八）其它会议凡涉及多个部门的，召集单位应列报计划，提前________天报送行政人事部，由行政人事部统一协调安排后方可 ...

计量监督、计量审核、计量仲裁、计量论证等职能作用，密切和各部门配合，为工厂的生产做好计量保证工作。 四、认真贯彻国家计量条例，严格按国家的检定规程做好日常修理 、努力工作，确保周检率和合格率的完成。 十、做好上级任务、计划的传达、布置有关工作，做好工作质量的考核。 十一、做好全室的仪器保养、管理和全室 ...