，入库前必须办理验收入库手续。 （1）核对实物规格、型号、生产单位是否与合同一致。 （2）观察包装完好程度，并清点实物数量。 （3）完成实物品质检查 ，亦应于当日回复预定供货的日期。 6.仓库部库存充足时，应依据过去的销售资料及各分公司市场需要预测公司全部库存量，随时注意分公司库存情形，将库存商品依 ...

一、客服人员的岗位职责1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。2、积极完成公司规定或部门承诺的工作目标。3、为客户提供主动 ，对公司形象提升提出参考意见。6、负责公司客户资料、公司文件（复件）及分销商合同（复件）等资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。7、协助一线部门做好 ...

总结、评比安全工作。（九）企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。（ 管理规定，搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶和贮运设施的管理工作。（四）销售化学危险物品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。（ ...

编号。部门经理以上员工在报销单的部门处填写“总经理室”。其中，项目分四类： 1、已签合同的项目，项目编号即为合同号； 2、销售立项的项目，项目编号由市场部统一编制并通知财务部； 3、技术立项或产品立项的项目，项目编号由总工室统一编制并通知财务部； 4、无法纳入具体项目 ...

，并在入库后一个星期内到财务部结帐。每超过一天罚款_________元。 四、大宗业务销货现金管理。公司的批发业务销售原则是货出去、钱进来，钱货两清。如特殊情况发生赊销行为，须经总经理批准，并签订好合同，本着谁经手谁负责的原则，货送出未收回货款时， ...

时间、受奖部门或人员、受奖次数不限4．3．2优秀员工奖：每年1月按全年销售业绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者奖励措施针对主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、公司 份）。4．5．13．12其他由总经理另行规定条款。4．5．13．13合同审查不严，具有明显的财务方面的漏洞并给公司造成损失者。4．5．13． ...

工作但仍不见成效的，公司将规劝其辞职。4）自然解聘：公司与员工签定的劳动合同到期，而任何一方无续签意向，当该员工办理清交接手续后，双方的雇佣关系终止 期间，工作积极、尽职尽责，上进心强，有成功的管理经验，使店铺业绩非常突出（包括销售业绩、店员的专业素质和专卖店的综合形象等方面）。由公司经理书面申请，经 ...

公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本 ，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。四、开发新客户，市场销售成绩显著者。五、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。第六十二 ...

二、直接上级：营销总经理三、直接下属：经理助理、两广经理、业务经理、销售计划员、业务主管、物流主管、外贸主管、广告主管、片区主管、营销文员四、 2 负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施；4．3 负责加强完善经销商合同，经销商铺底合理比例，监控各类合约的签订、建档工作；4．4 负责对大中型客户 ...

总务经理：公司的组织、人事管理及各项规定、就职规则、资历和薪水、劳资关系、就职合同。3．业务经理：公司的经营活动、经营网路、商品构成、业务员心得、销售技术。4．生产经理：公司的生产管理、研究开发体制、关于质量管理、生产部门的概要。5．教育部主管：职业礼仪、 ...