1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任指标。 2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营 保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目。 4、推进公司的企业文化建设 ...

调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。3、 了解用户需求及市场动态。7、 开拓新市场，增加新客户。8、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团队精神，提升公司核心竞争能力。 ...

条 存款利率依国家银行所定利率作参考，由财务部主管人员制定。（四）备用金管理第二十八条 公司本部由财务部财务科负责各单位的零星支付，必要时再行研讨设置 备用金保管及作业程序如下：备用金的收支应设立备用金账户，并编制收支日报送呈企业部经理核阅。备用金每周应将收到的发票或收据，编制备用金支出传票结报一次 ...

为____万元，减少____万元。港务收入________年为__ __万元，________年为____万元，减少____万元。港务收入由于________年新旧会计制度转轨，只反映下半年收支情况，________年反映全年，故有所增长。（2）总成本大幅度上升，由于物价上涨，国家政策不断出台，增加 ...

的品牌和企业形象。第二条组织机构第二章岗位职责与聘用条件第三条物流部经理1．各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。2．全公司物流管理工作计划与 》，经本区售后储运主管审核后，在______日前报本区经理。第二十四条仓库防火制度1．保持防火通道畅通无阻，如果通道上有一件物品。2．保证防火器材完好有效 ...

的品牌和企业形象。第二条组织机构第二章岗位职责与聘用条件第三条物流部经理1．各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。2．全公司物流管理工作计划与 》，经本区售后储运主管审核后，在______日前报本区经理。第二十四条仓库防火制度1．保持防火通道畅通无阻，如果通道上有一件物品。2．保证防火器材完好有效 ...

。 3、 合理使用资金，加快资金的周转率。 4、 控制库存，实现动态库存的零管理。 5、 开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析， 的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。 7、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想 ...

的品牌和企业形象。第二条组织机构第二章岗位职责与聘用条件第三条物流部经理1．各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。2．全公司物流管理工作计划与 》，经本区售后储运主管审核后，在______日前报本区经理。第二十四条仓库防火制度1．保持防火通道畅通无阻，如果通道上有一件物品。2．保证防火器材完好有效 ...

的管理工作，以及对外合资合作项目的洽谈业务，并负责对境外企业及贸易的管理，并逐步开展其他外经工作。7．负责国际市场有关经济信息的收集、整理和研究工作 ，严格履行销售合同。14．每周五将产品最新销售价目表报总经理、副总经理、财务处或登录内部微机网络。每月（季）召开一次原料定价会。15．及时做好合同订单、 ...

技术部门，为企业正确决策提供可靠信息，以便及时调整原料采购策略、计划。11．每周五将最新煤炭市场价格、品种细目报总经理、副总经理、财务处或登录内部微机网络。每月 ，以便接车卸料，安排生产等。18．做好合同等文件的管理工作，规范合同文本，做到人员、制度、台帐三落实，并分类归档，及时记录汇总所发原料的质量 ...