的文件材料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。文件材料的收集管理第四条 坚持部门收集、管理文件材料制度。各部门均应指定专（兼）职文书人员，负责管理本 座”，并在收发文登记薄上注明。立卷第二十三条 为统一立卷规范，保证案卷质量，立卷工作由相关部室兼职档案员配合，档案室文书档案员负责组卷、编目。第二十 ...

第一条 为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。第二条 文件管理内容主要包括：上级函、电、来文， 经营工作的各类计划统计、季度、年度报表等；（3）厂长办公室、厂务会、工厂管理委员会、中层干部会以及各种专业例会记录；（4）厂一级组织召开的代表大会所形成的 ...

为加强对物资采购的管理，进一步规范公司办公用品采购工作，提高采购工作的效益，切实推进公司的党风廉政建设，根据我公司实际，现制定本规定。第一条办公物品 小型或零星办公物品的采购要由两人以上到指定专门商店采购，要选购价格合适、质量合格的物品。大型物品采购可采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源 ...

，以查验存货量来制约进货量，实行每半年由主管财务的经理亲自检查一次存货质量。为对存货量负责，每月还从职工工资中暂扣____%商品保证金，年末按审计的 已经不能适应现代市场经济的发展要求，因此，主管财务的经理亲自执笔，重新建立新的企业财务管理制度，提出了许多适应现代企业发展的新思路，目前正在落实之中。...

和产品质量的重要工作。为降低成本、保证质量，中心库房管理人员必须忠于职守，认真负责，敬业爱岗，为分厂做好服务，严格把关。1．中心库是厂内各单位材料、产品 ，统一代保管独立核算单位的材料、产品。中心库必须严格执行物资纪律以及政策、规章、制度。2．中心库对各分厂、各独立核算单位的材料、产品，分别独立建帐。 ...

和精密机床的改造和新机床配套，对于提高劳动生产率、保证加工精度、提高产品质量、降低生产成本、改革新产品结构和减轻工人劳动强度方面，具有明显的经济效益和社会效益 管理水平不能适应公司规模迅速扩张的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整、完善，将影响公司的应变能力和发展活力，进而削弱公司 ...

第3条 销售部根据市场情况、目标利润、企业生产经营能力制订销售计划与预算，经企业管理高层审批后实施。 第4条 经审批的销售预算应层层分解到各部门，细化到 ，需经销售经理审批后方可办理相关手续。 2．质检员负责对客户退回的货物进行质量检查，并出具检验证明。 3．仓管员对退回货物进行清点后方可入库，并填 ...

、 考核结果的运用。为了把考核的结果，应用于开发利用员工的能力，应用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：1.教育培训。管理者以及教育工作负责人，在 争考核结果，把握员工的适应工作和适应环境的能力。3.晋升。在根据职能资格制度进行晋升工作时，应该把能力以及业绩考核的评语，作为参考资料加以运用。考核 ...

新产品信息和样品，及时提供给工程部进行研发，负责不定期征求客户对品质质量要求和其他质量信息，并反馈给公司质检部。 16．负责监控营销项目的实施，督导 负责研究效率最高的事务处理法，并经常予以检讨。 19．负责制订营销外务公关的管理制度，并推行。 20．负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施。 ...

以身作则，最大限度地调动部门员工的工作积极性，并领导下属员工积极开展全面质量管理活动。 6、维护酒店内部治安秩序，经常巡视酒店各重要器材设备，确保 音响、灯光。 停车场保安员岗位职责 1、认真学习法律知识，认真学习酒店的各项制度和部门规定，增强法制观念，遵纪守法，廉洁奉公； 2、维护好车场交通治安秩序 ...