进修方面的培训——如MBA、专业技术认证等。4．3 培训计划的拟订1．结合公司整体战略目标及发展计划，由人事部门依据对内部员工培训需求调查的结果，以及公司相关 具有较深厚的专业理论知识,有较强的科研能力或业务能力；（3）熟悉公司各项规章制度、程序文件及工作指引；（4）具有较强的工作责任心和敬业精神。4 ...

物资计划及仓存情况，每年第四季度统筹做好第二年的物资供应计划，力争按时准确上报公司年度材料计划。 （二）加强物资订购合同的管理。物资合同的签订是一种经济 物资供应工作。 （七）物资供应工作必须始终贯彻执行有关政策法令，严格遵守本公司的各项规章制度，做到有令即行，有禁即止。全体物供人员必须牢固树立企业 ...

所需要的进口物资计划，结合仓库现有物资库存情况，拟定年度进口物资采购计划，上报公司领导审批下达进口物资的采购任务。 （二）加强进口物资采购工作的管理，切实 关於进口物资管理规定，申报进口物资批文规定以及进口物资报关管理制度等。遵守公司的各项规章制度，做到有令即行，有禁即止。全体进口物资采购员、办事员、 ...

；?7．办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事，不允许非工作人员进入库房。?第十六条 劳保用品的购发：劳保用品 、防盗、防潮。?（七）报刊及邮发管理?第二十四条 报刊管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算，负责办理有关订阅手续。?第二十五条 报刊管理 ...

元以上、使用年限二年以上的物品或单价2000元以上生产线上使用的物品为公司固定资产类，管理部验收入库，经财务部做固定资产登记后，方可报销冲帐。第三 十五条 归档资料应包括下列内容：公文资料：公司红头文件、总公司文件、重要会议纪要、经营决策、人事任免、规章制度、重要外来文件、法律法规、合同等等；人事档案 ...

评定行政类别员工的行政级别，以此确定行政类别员工的标准绩效工资。2．适用范围：公司行政类别员工（总经理级的行政级别由董事会确定）。3．行政类别员工确定：由行政部 的绩效考核与奖惩情况。6．1．5 组织领导与协调能力。6．1．6 规章制度和工作程序执行、检查和完善情况。6．1．7 部门间的配合协同能力。 ...

、研究所档案管理部门的指导。?第十一条 各单位应建立健全本企业档按工作规章制度。企业档案工作人员应当忠于职守，认真执行国家有关法律、法规。? 第三章 档案 原则，各级档案主管部门应对企业的档案工作进行考核，考核结果按企业章程作为对公司高级管理人员业绩考核的内容之一。?第三十九条 对造成档案损失或在利用 ...

日常行为规范一、在公司内，应遵守公司各项规章制度，服从上级指挥。二、上下班时，必须谨记打考勤卡，不得代打。三、严格遵守工作时间，做到不迟到， 必须礼貌待人，文明用语，不讲粗话、脏话。同事之间要和睦相处，互相团结、帮助。十三、公司员工上班一定要佩戴胸卡，如有遗失应尽快申请补办。十四、员工着装应以反映良好 ...

调整方案，留用资金的分配和使用方案；2．公司本部的机构设置和调整，优化企业组织结构的方案；3．重要规章制度的制定、修改和废除。 第四章 管理体制第 负责奖励方福利基金的二次分配。 第五章 财务管理制度和利润分配形式第二十条 公司的财务管理制度根据资金构成等因素，采用全民所有制的财务制度。账册设置、会计 ...

特制定本规定。? 第二条 公司财务部门的职能是：? （一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。? （二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划， 主要工作职责是：? （一）认真贯彻执行有关审计管理制度。? （二）监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益 ...