。 4．组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。 5．负责分管部门的安全教育与考核工作。 6．组织分管部门对报 一级安全教育，督促检查车间、班组（岗位）的二、三级安全教育。 5．负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。 6．参加公司新建。改建、扩建工作 ...

管层领导、总部各部门正副职、主管、干事岗位。各下属二级单位可根据自身情况参考本方案精神，制定适合本单位用工状况的薪资方案。 三、岗薪制设计的整体原则1 定位；将员工的履职结果与公司收益挂钩，实现有效激励；通过岗薪设计中的条件安排，建立员工能上能下、合理流动和岗位竞争的机制，实现人力资源的优化配置。4． ...

客人是否需要叫醒服务、是否房间用餐；2．如客次日离店，团队房要根据行李多少，安排行李员；3．要检查客衣情况、各种帐单及各项委托代办事项是否办好；4． 准备1．接到住房通知单后，要了解客人国籍、到房时间、人数、性别、身份、接待单位等；2．按照客人要求布置好房间，并检查房间设施设备是否完好，各种开关、按纽 ...

相应的基本工资；（三）学习时间（业余时间为主）与工作时间有冲突的由所在单位协调安排；（四）符合集团在职进修补助的管理规定，可申请学费补助。第四条 在职 课程和取得相应的学位或证书；（四）获得集团在职进修补助的员工，应与用人单位签订服务协议。第五条 申请在职进修补助的条件（一）正式聘用的集团在职员工； ...

领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故 及调动、调整、奖励、晋级有参与审定权。?6．对违反能源政策和管理制度的单位与个人有制止和处罚权。?职责?1．对精密、大型、关键等设备，由于管理不 ...

。?第五条 凡试用职员有下列情形之一者，不得雇用：?1．曾在本公司及所属单位被开除或未经奉准而擅自离职者。?2．经本公司医务机构或指定医师，特约医院 工作时，在不减少原有收入，及不变更其他原有劳动条件并对交通住宿，已有妥善安排时，职员不得拒绝，如调离公司时应征得职员同意。?休息与休假第二十八条 本公司 ...

收、发、存的三类式账页。4．商品入库。商品入库前应做好准备工作，例如安排货位（要按消防局的防火标准）,准备苫垫用户、装卸搬运工具、检验度量衡器具，组织好 联留底备查，保管联送保管员，会计联交营业柜，答复联、发货方联寄代供货单位。3．仓库保管员收到查询单，将保管联记保管账留存。4．营业员收到会计联后记 ...

无形资产增加主要有以下几种来源：外部购入、其他单位投入、自行开发形成。外部购入、其他单位投入、自行开发的无形资产，要办理合法的交接手续，并及时入账。 ：（l）无形资产的增加必须结合企业的现有规模、生产条件、技术水平、销售状况统筹安排。（2）必须根据有关法律和经济合同，合理取得无形资产。（3）在向外界 ...

次，各宣传员无故缺席者一次扣10元。10．黑板报以科为单位，每月一期，组织专人负责主办，各班组宣传员要协助主办。（如遇重大纪念日、重要稿件，宣传组另行安排出版）11．未经车间审稿或失实造成不良影响的稿件，不予奖励，并处以10至50元的罚款。12．凡被新闻单位 ...

设施。能源管理体系第五条 生产部负责企业能源的综合管理。（包括及时根据生产需要统筹安排能源供应、每月核算能源利用率、制定能源管理制度）br/第六条：由机修、电工和 规划能源计量表的配被和能源用量的核算。第七条 各单位（部门）要有领导分管、专人负责本单位的节能工作。1）杜绝长流水、长夜灯，提倡节省创效益 ...