严重 一般 无 企业环境 1．员工数量与经营规格不成比例 2．以同业而言资历很老，却没有栽培第二代人才 3．企业本身没有战略特征 4．销售技术不够，销售路线不够稳定 5．竞争对手规模庞大，未来将陷人苦战 6．业界竞争激烈，利率降低 7．城市结构改变，企业 ...

。三、密切关注法律法规和体制环境的重大变化，主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测，咨询专家意见、汇总全局员工的合理化建议，对其进行筛选和评估，提出系统化的经营改进方案和专题报告。四、做好专业技术职称的评定工作。五、负责各种认证体系的申报办证工作。六、建立 ...

职别 员工编号 姓 名 性 别 出生日期 年龄 籍贯 到职日期 最高学历 担任工作 薪 资 年 月 日 年 月 日 本薪 职务津贴 技术津贴 ...

1.为了规范对公司出纳人员的管理，使得公司出纳人员具有良好职业道德和较高专业技术水平，以公司的发展和经济效益的提高为宗旨，特制定本办法。 2.本办法 。 5.编制工资花名册等有关现金收、付的自制或原始凭证。及时掌握公司员工工资调整情况，保证发放准确无误。 6.严肃财经纪律，严守财务秘密，加强出纳档案 ...

管理工作。 2、发起人认购公司股份后即缴纳股金，以实物、工业产权、非专利技术、土地使用权抵作股金的，依法办理财产权的转移手续。 3、各发起人股金缴足 章 劳动保障与分配 第二十七条 公司尊重职工的劳动权力，按国家法律政策合理解决员工劳动合同、劳动纪律、劳动保护、社会保障、职业培训、工资、福利待遇等事宜 ...

部长 内 容 部 部 部 营业所 营业所 推 销 员工人数 员 能力水平 教育成果 客 户 交易客户数 客户水平 有希望的客户 促 销 商品企划 广告宣传 促销活动 支援活动 技术服务 销 售 销售事务 管 理 交货运送 回收管理 供货厂商 综合评价 ...

制定绩效改进计划等 创新能力 管理创新（制度建设、管理提案等）、技术创新（三新项目成果），合理化建议被采纳数等 团队建设能力 部门文化建设、团队协作精神、员工满意度等 职业素养 无违规现象发生，仪表，言语，举止等 总得分： 简要评语： 备 注 本表由部门下属进行评价...

（1）严格遵守公司员工守则和各项规章制度，服从领导安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其他工程任务。 （2）努力学习技术，熟练地掌握小区电气设备的原理及实际操作与维修。 （3）制订所管辖设备的检修计划，按时按质按量地完成，并填好 ...

加快资金的周转率。4、 本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。5、 本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。 产品推广任务。9、 在经理指导下开拓新市场，增加新客户。10、参加本部员工业务培训11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 ...

和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；11．负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据； ...