政治思相民工作，开展对职工的宣传教育活动，培养更多的“四有”职工，增强企业的凝聚力。 审批年度工会活动方案，及每次活动的计划与预算。主持重要的、重大 好公司工会领导班子，主持基层工会干部的任免，对基层工会进行检查、监督、考核和培训。 设立接待日，听取会员的意见、建议，及时反映基层问题，处理会员或员工的 ...

逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；10．编制公司产品标准，按年度审核、补充 管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；15．组织技术成果及技术经济效益的评价工作；16．负责公司技术 ...

国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势;负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理.有计划的推荐引进,培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;组织技术成果及技术经济效益的评价工作;负责公司技术管理制度制订检查,监督,指导,考核专业管理工作;按时完成公司领导交办的其他工作任务. ...

的领导下，全面主持财务工作，对总经理负责。2、 协助搞好公司财务人员系统业务培训工作，提高财务人员素质。3、 定期检查固定资产和流动资金，协助搞好物资盘点工作， ，各种收入及时入帐，定期清查各种支出情况。5、杜绝铺张浪费，坚持勤俭办企业。6、组织编制公司年、季、月度财务计划，并负责落实完成计划的措施， ...

目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目。 4、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力 新产品推广计划，并按时实施完成。 16、开拓新市场，增加新客户。 17、定期组织部门人员培训。 18、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。...

将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。7、 开拓新市场，增加新客户。8、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团队精神，提升公司核心竞争能力。9、 控制本部门的各项费用。10、定期组织本部门员工业务培训。11、树立索福公司的专业形象 ...

制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。 7、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争 计划，并按时实施完成。 13、 开拓新市场，增加新客户。 14、 组织本部门员工业务培训。 15、 树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。 ...

的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。 4、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。 5、 指导财会业务处理，采购货比三家询价备案,强化资金管理。 6、 准确审核报销的各种票据。 7、 定期组织部门人员培训...

一、建立本公司员工日常工作中的行为礼仪规范，是为了树立良好的企业形象。公司内所有员工应遵守本规范的要求，由行政人事部负责培训、督导、检查。 二、员工日常行为守则1．热爱公司，维护公司声誉及利益，不作任何有损公司形象的行为；2．热爱岗位，刻苦钻研 ...

齐全。2．具有设备清册及出厂合格证。3．熟悉安装指南。4．仔细参阅国家和企业规定的设备安装质量和验收规范。5．有厂家和厂家委托试验单位对设备主要技术经济 任务时，必须始终抓好质量管理和提高工程质量的职工教育工作，职工上岗前必须进行技术培训，使其在思想认识及技术上达到要求，方可上岗。第六十四条质量管理 ...