万元以上；（四）公司拥有_____万元的自有资金；（五）公司法定代表人符合前款（一）至（五）项的要求；（六）认同本特许经营系统的经营理念和管理制度；（七）____________________________________________。 第六条加盟店加盟店应当注册为_________，并 ...

为保证本公司工程、维护以及一切生产用物资的正常供应，特订如下制度：（一）加强物资的计划管理。根据各部门上报的年度所需物资计划及仓存情况， 单位（部门）不得对外签订合同，否则财务部拒绝付款。在签订合同前应主动征求有关部门和生产单位的意见，尽量做到采购回来的物资符合质量要求，使用部门满意；同时要对购货合同 ...

．1 为保证公司及各产业采购过程高效、透明，采购的物资优质、价廉，切实降低采购成本。1．2 大宗物资采购工作按照总体控制分级管理的原则， 采购工作制度 标准号：Q/JC—CW—04—2004 制/修订日期：2004.6.15 版本号：A6．4 采购比价工作程序：6．4．1 采购部门根据年度生产计划做出 ...

．全公司年度、月份训练课程的拟定、呈报。 3．训练制度的制定及修改。 4．全公司在职教育训练实施成果及改善对策呈报。 5．共同性训练教材的编撰与修改。 评估训练的成效，定期分发“训练成效调查表”，供各单位主管填写後汇总意见，并配合生产及销售绩效之推动比较资料分析评估训练之成效，做成书面报告，并呈核签後 ...

、季度、月份的工作计划和业务发展计划预算，经上级批准后执行。2．根据公司运输经营业务发展，制定本部门的各项规章制度、业务流程及定岗定编工作。3．根据 ，编制生产计划，合理调度车辆，优化运输流程，力求低耗高效。4．搞好运输资源的合理开发，编制可行性计划。5．协助资产管理部严格执行运输车辆的各项管理制度， ...

，旨在不断提高员工进取精神和主人翁意识，激发员工主动性和创造性。第三条 利润中心制度的推行，各部（中心）均须制订必须达成的年度盈利目标，施以分层负责 生产。（八）罐头食品利润中心：负责各类食品罐头生产。管理方式第十条 总经理秉承董事长之命，执行董事会决议的公司年度投资报酬率目标。第十一条 各部（中心） ...

等事项除国家有关规定外，均按本规定办理。第三条 本制度适用于公司全体职工。第四条本 公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。考核第五条 本 、恪尽职守者。②领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。③预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。，④品行端正、遵守规章、服务指导，堪为全体员工楷模者。⑤节省物料 ...

第一条 目的为避免因员工的疏忽而导致不良的影响，使全体员工重视质量管理，特制订本制度。第二条 检查的频率依检查范围的类别，以及对产品质量影响的 制造过程检验人员 人 3．产成品检验人员 人 4．其他人员 人 5-4本公司要求的水平和厂商生产 能力比较（厂商的意见） 口要求过高 口要求过低 口要求适中 ...

主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；2．组织实施公司年度经营计划和投资方案；3．拟订公司内部管理机构设置方案；4．拟订公司的基本管理制度； 应当在十五日内成立由股东组成的清算组，清算组在清算期限行使下列职权：1．清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单；2．通知或者公告债权人；3．处理与 ...

检测、校验，高低压内、外线水电器材销售，水（火）电站、厂运行维护、管理，硅铁生产、销售，门面出租，（以工商登记核准为准）。第六条 公司自主经营、 组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制订公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副 ...