提高并保持部门员工的总体业务水平。5．编制财务预算，审核控制各项费用支出，合理安排各项费用。6．检查、监督各项收入的及时收缴，保证公司资金的正常周转。二 3．费用的给付a）报销人依据审批手续完整的报销单到财务部出纳处签名领取费用。b）单位价格在2000元以下的报销费用，由出纳员用现金支付。c）单位价格 ...

的防火间距，放置整齐有序，分类、分垛存放； ——营业区在营业时间营业部门应安排1人进行安全巡视，发现情况及时报告消防控制中心，营业停止后注意关闭一切电源 管理中心派消防员到现场监督施工，并采取必要的安全防火措施。动工施工前施工单位应到消防管理中心办理《临时作业动火申请表》，报主管经理审批后，方可施工 ...

达成共识的问题，可以在总结中说明，留待会后进一步论证。9．会议记录会议应当安排专人记录。记录要求记载会议时间、参加人、讨论内容、参加人的发言情况等。 地点、会议期限等。10．2 经费要本着节约的原则使用。对于独立核算的单位，可以收取会议费或者住宿费。11．预备会对于重要的会议，可以召开预备会。预备会要 ...

批复之后，方能实行。第十四条 须请示审批事项如下：1．职务及重要人事安排；2．各种制度性规定的变更；3．重要契约的缔结、解除与变更；4．诉讼 或回执。调查报告不受本条规定限制。1．文书封面必须明确写清发送或接收单位、单位地址以及收件人姓名，并且注明“快递”、“邮寄”、“面呈”或“转交”等字样。2．公司 ...

技术革新、技术开发经费列人公司管理开支。财务部每年按自有收人的1%左右做出安排，由总工室掌握使用。第十三条 成果申报：项目完成后，承担部门应填写 贡献大小给予客观、公正的评奖。评奖标准按有关规定执行。附则第十九条 任何单位及个人无正当理由，不得阻止有关人员进行项目申报和奖励申请。第二十条 对弄虚作假 ...

工作，做到应收尽受，提高回收率。另外，在资金使用上，对各项支出要妥善安排，严格控制，注意节约，防止浪费。充分发挥资金的效果。（二）经济核算通过财务 方法及凭证账册制度（1）管理部采用借贷复式计账法，会计科目和核算方法以企业单位预算会计为主，结合管理部的实际，设置银行现金日记账、总分类账、各项明细分类账 ...

之后，方能实行。第十四条 须请示审批事项如下：1．职务及重要人事安排；2．各种制度性规定的变更；3. 重要契约缔结、解除与变更； 4．诉讼行为 回执。调查报告不受本条规定限制。1．文书封面必须明确写清发送或接收单位、单位地址以及收件人姓名，并且注明“快递”、“邮寄”、“面呈”或“转交”等字样。2．公司 ...

出差过程中，如遇出差人公休日，应以公务为重，继续执行出差任务。但是，如遇出差单位公休日，无法开展工作时，可安排休息。为避免这种情况出现，出差前，应事先与有关单位联系。出差归来后，可采取倒休方式，补足休息日。第十六条 超期停留出差过程中，因生病、交通中断或其他意外情况超过 ...

根据需求统筹制定培训方案，呈报董事长核准后，由人力资源部会同各公司人事行政部门共同安排实施。4．部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工 七条 公司投入的培训费用应严格按照培训计划实施，杜绝浪费现象。第八条 各单位（部门）经理（主管）实施员工培训的成果列为考绩的记录，作为年终考核的 ...

中心、校务发展推动小组等。业务职掌如下：校长综理本校校务，教务处办理课程安排及教学进度，学生成绩及学籍管理、学生实习。学生事务处办理学生生活辅导、学生 、教师评审委员会、人事评审委员会、经费稽核委员会、福利委员会等等，增进教学及行政单位与师生间之沟通。重要校务计划：（一）中长期发展计划：配合学校改制而 ...