调整费等必要的相对费用，以作为对公司的赔偿。第三十五条 交货后的折扣：如货品交出后，货款被打折，应将对方的相关资料连同契约书、订单等提交给所属上司。不管被打折扣是事出何因，负责人都应从薪资中扣除相当于折扣金额的款项给公司作为赔偿。第三十六条 预付款的申请：出差应依据公司规定的方式，于出差前的4天（ ...

了。然而，无论使用哪—种定位系统，每一种内向的储存产品都应该给它分配一个起始位置。（二）人员培训雇用和培训仓库作业人员历来是“个值得认真考虑的问题'。不管在理论上所建议的系统如何有效、在实践中它的好否取决于操作人员的水平。因此，对仓库作业人员进行适当的培训，是确保仓储系统实现期望效果的重要条件。人员 ...

人数不要过多，以6～10人左右为宜，但他们必须要有一定的代表面，有不同的思考角度。与会者的身份地位不要过于悬殊。（4）决不要限定方案的数量，不管什么方案多多益善，鼓励大家都讲出来。（5）会议开始时要讲朋特殊规则，如与会者不许互相批判；要善于结合他人意见提出自己的意见；不追究发言人的任何责任；不对任何 ...

有分寸，语气温和文雅，不大声喧哗。听到意见、批评时不辩解，冷静对待，及时上报；2．遇到客人询问，做到有问必答，不能说“不”、“不知道”、“不会”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等，不得以生硬、冷淡的态度待客；3．尊重客人的风俗习惯，不议论、不讥笑生理有缺陷的客人，不嬉戏客人的小孩，不收受 ...

（一）估价的操作第一条 估价的准备1．不管估价内容是否繁琐，均要遵循本制度的规定。2．新产品、改良产品，应由制造部门、设计 ...

而忽视日常业务。第三条 在实施本计划时，首先营业部门的管理阶层应对工作的进行加以设计、处理，以加强这方面的实力。第四条 不只是销售，所有的合理化工作，不管其计划本身做得如何，具体实施时的技法运用得是否巧妙，是影响成果好坏的主导因素。第五条 本公司目前在实施方面，还不能算是进行得很顺利，希望加强这方 ...

调整费等必要的相对费用，以作为对公司的赔偿。第三十五条 交货后的折扣。如货品交出后，货款被打折，应将对方的相关资料连同契约书，订单等提交给所属上司。不管被打折扣是事出何因，负责人都应从薪资中扣除相当于折扣金额的款项给公司，作为赔偿。第三十六条 预付款的申请。出差应依据公司规定的方式，于出差前的四天（ ...

积极进行新技术的开发和新工艺的研究。在这方面，要鼓励公司职工在技术革新和创意上下功夫。3．关于“认真负责地完成各项工作”责任观念是做好工作最重要的因素。不管某人对某项工作如何熟悉，技术如何高明，如果没有负责精神，仍然做不好所承担的工作。负责观念是一种敬业精神，也是一种坚定的信念。对于负责工作的员工， ...

行人 检查 5． 表露出一副教别人的态度 检查 发表时的态度 6． 提出多数的提案让人混淆 检查 7． 不管发表时间的限制 检查 8． 说明过于冗长，结论模棱两可 检查...

端正，态度亲切。⑵接待客户一般一次只接待一人，最多不要超过两个人。⑶若不是真正的客户，也应该注意现场整洁和个人仪表仪容，以随时给客户良好印象。⑷不管客户是否当场决定购买，都要送客到营销中心门口。流程三：介绍产品1．基本动作⑴了解客户的个人资讯。⑵自然而又有重点的介绍产品（着重环境、风水、产品机能、 ...