单位全体员工；其人选由总经理呈报董事长核定。第十条 本公司设下列幕僚单位：业务部、仓库部、服务部、国外部、财务部、人事部、总务部。第十一条 本公司幕僚单位各 及修订；3．经营政策、年度目标及经营计划拟订、检查及修订；，4．各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订；5．表报简化研究及新增表报审订 ...

该单位全体员工；其人选由总经理呈报董事长核定。第十条 本公司设下列幕僚单位：业务部、仓库部、服务部、国外部、财务部、人事部、总务部。第十一条 本公司幕僚单位各 检查及修订；3．经营政策、年度目标及经营计划拟订、检查及修订；4．各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订；5．表报简化研究及新增表报 ...

时，应由接待部门填写“非生产人员进入洁净区审批单”，经审核批准后并按“生产区外来人员管理制度”程序，由接待人陪同进出。未办上述手续的，门卫保安有权制止进入。2 ．2．8 巡逻值勤3．2．8．1 值勤保安应坚守岗位，特别是对财务、仓库、职工食堂等重要地段，应实行24小时监控，负责维护公司安全3．2．8． ...

工作，提高安全防火意识，遵守安全操作规程和各项规章制度。2．木工间、宿舍、仓库及易燃易爆等场所不准使用明火、电炉和高用量电热器，不准在场内吸烟；施工现场 措施：（一）人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（ ...

厂区重点防火部位，必须设置醒目的禁火标志，非工作人员未经许可不得入内，执行出入登记制度。2．库房内要保持干净整洁，货物摆放有序，对敞落得棉丝、油布、废纸等 物品必须按消防部门规定设专库存放，专库内保持通风，防湿、防晒。7．仓库管理人员每天下班前，必须进行防火安全检查，确认无事故隐患，关好门窗，切断电源 ...

办法第二十二条 本企业电解式电容器的成本计算采用分批实际成本计算制度。第二十三条 由生产管理部门设定各成品的材料标准耗损率、直接人工与制造费用分摊率 分摊计算表”分摊计算各月的基准单位直接人工及制造费用，并依据生产管理部门合理仓库管理人员编制的“原材料收发存月报表”的资料核对会计库存账并统计当月各类 ...

，并能及时发现问题，迅速处理，以确保及提高产品质量，使之符合管理及市场的需要，特制订本制度。第二条 范围1．组织机能与工作职责；2．各项质量标准及 原材料质量管理第十条 原材料质量检验1．原材料购人时，仓库管理部门应依据《原材料管理办法）的规定办理收料，对需用仪器检验的原材料，开立“材料验收单（基板） ...

公司计划价格，定期财产清查等。三、公司财务管理内部控制制度公司财务管理内部控制制度包括：原始记录的管理制度；内部牵制制度；货币资金、存货、物资的盘存、采购业务、 月清日结；银行存款按月与银行核对相符。（2）存货、物资设置专门仓库，配备专职保管人员负责保管。建立物资明细账，物资的入库、出库应有合法的凭证 ...

公司计划价格，定期财产清查等。 三、公司财务管理内部控制制度公司财务管理内部控制制度包括：原始记录的管理制度；内部牵制制度；货币资金、存货、物资的盘存、采购业务 月清日结；银行存款按月与银行核对相符。（2）存货、物资设置专门仓库，配备专职保管人员负责保管。建立物资明细账，物资的入库、出库应有合法的凭证 ...

上交利润）对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。财产物资管理十七、企业应建立、健全财产物资管理制度，对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、耗用、减少 ．贵重物资出库应按规定的权限实行双签。二十一、物资保管和盘存1．仓库存保管人员对库房实物数量完整、质量完好、帐务记录正确、手续完备、库房整洁安全 ...