各职务的薪资水平及相关信息。对薪资调查的结果进行统计和分析，就会成为企业的薪资管理决策的有效依据。三、薪资调查应掌握哪些原则？1．在被调查企业资源 用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估。具体的步骤是：①成立岗位评估小组；②评估小组选出几个具有代表性、并且容易评估的岗位，对这些岗位有其它办法进行岗位 ...

采购和验收，制定工程施工总进度，编制用款计划，掌握工程财务支付和工程决算，制定有关的管理办法，做好工程施工过程中文件、图纸、档案、资料的保管和 四十条合营公司职工的雇用、辞退、工资、劳动保险、生活福利和奖惩等事项，按照《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定》及其实施办法，经董事会研究制定方案，由 ...

采购和验收，制定工程施工总进度，编制用款计划，掌握工程财务支付和工程决算，制定有关的管理办法，做好工程施工过程中文件、图纸、档案、资料的保管和 四十条合营公司职工的雇用、辞退、工资、劳动保险、生活福利和奖惩等事项，按照《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定》及其实施办法，经董事会研究制定方案，由 ...

元； d．企业实现利润超过经营合同规定的______%以上，并完成出口创汇指标，技术改造、资产增值取得突出成绩，企业管理升级达到规定标准，奖励经营者原工资的____________%，企业职工年人均奖金____________元。 （2）处罚规定： a．企业基期利润未完成，其他指标全面完成，扣年工资 ...

先以口头方式请假，事后补填“请假单”，按请假程序办理。第三章奖惩管理办法一、总则：为保障公司各项规章制度的贯彻落实，建立有效的激励与约束机制 元；在公司争吵不听劝阻者，争吵双方均罚款______元；9．每月工资领取______%，余额年终根据任务完成比例结算，超额完成任务者奖励超额部分的______% ...

先以口头方式请假，事后补填“请假单”，按请假程序办理。 第三章奖惩管理办法一、总则：为保障公司各项规章制度的贯彻落实，建立有效的激励与约束 元；在公司争吵不听劝阻者，争吵双方均罚款______元；9．每月工资领取______%，余额年终根据任务完成比例结算，超额完成任务者奖励超额部分的______%， ...

；经营方案；三项基金（储备基金、职工奖励及福利基金和企业发展基金）提留；利润分配；劳动工资计划；高级职员任命；招收职工及职工的权限待遇等。 第五 实际工资总额的百分之二拨交工会经费。独资公司工会按照中华全国总工会制定的《工会经费管理办法》使用工会经费。 第十章 期限、终止、清算第六十七条 独资公司期限 ...

持证上岗的管理办法。（一）聘任制。所有财务人员均同集团人才资源部签订劳动合同和与集团财务管理部签订上岗合同。（二）统一任用。所有财务人员〈b类企业另议 根据已获批准签订的合同付款的，应严格按合同规定的期限及金额付出，不准改变支付方式和用途，非经收款单位书面正式委托 ，不准改变收款单位。第五章 会计事项 ...

持证上岗的管理办法。（一）聘任制。所有财务人员均同集团人才资源部签订劳动合同和与集团财务管理部签订上岗合同。（二）统一任用。所有财务人员〈b类企业另议〉 已获批准签订的合同付款的，应严格按合同规定的期限及金额付出，不准改变支付方式和用途，非经收款单位书面正式委托 ，不准改变收款单位。 第五章 会计事项 ...

、体育事业。第五十条 公司每月按企业职工实发工资总额的百分之二拨交工会经费。由本企业工会按照中华全国总工会有关工会经费管理办法使用。 第十章 保险第五十一 条 在清算期间，清算委员会代表公司起诉或应诉。第五十八条 清算费用从企业现存财产中优先支付。第五十九条 公司清算结束后的资产，在清偿债务之后分配给 ...