_____档案加密，可自己设置密码。 第二章 公司物品保管及采购、借用、报销管理制度 第一条 本办法所管理的对象为公司办公设备、用品、印刷品、低值易 保证年度目标达成的重要管理和控制步骤，是各级主管不可推卸的责任。 第四条 考核划分 1．公司对员工在每____年进行____次绩效考核。人事行政部门负责 ...

部门经理（含）以上管理人员的收入水平与公司效益及个人绩效挂钩，其工资级别由公司总经理确定，财务部经理负责执行；2）部门经理以下人员的定级与考核标准，由部门 00元；2．经理助理：150.00元；3．主管：100.00元。三、报销办法1．当月发生的实际费用大于报销额度的以报销额度为限，当月发生的实际费用 ...

间或调换岗位。4．4．3 内部培训1．充分挖掘公司内部可用资源，组建内部讲师团队。2．制订《内部讲师管理办法》。3．不断充实和完善内部培训课程，形成 内部培训反馈意见表》，交人事部门存档。6．根据课程需要对学员进行考核，考核结果将纳入员工绩效考核范围之内。4．4．4 外部培训1．培训课程的选择应结合 ...

×自身系数集团公司员工效益奖金的分配办法如下：每季度由人力资源部组织集团公司各部门依据员工岗位描述和规章制度的执行情况,对其进行绩效考核,并分为优,甲,乙,丙,丁 ：绩效考核结果优甲乙丙丁效益奖金系数1．41．210．80．6集团公司有具体计划指标和无具体计划指标员工的效益奖金分配,参照二级法人公司和 ...

由董事会确定）。3．行政类别员工确定：由行政部组织拟订行政类别员工名单，上报公司总经理审核确定，人力资源部负责反馈与上报调整建议。4．员工行政级别初次确定：一般 程度。6．1．2 部门性质与管理幅度。6．1．3 部门上一年工作目标计划完成情况。6．1．4 上一年的绩效考核与奖惩情况。6．1．5 组织 ...

⑤完成公司下达的其它工作任务四、创收任务与效益挂钩实行绩效挂钩的管理办法，将各片站的费用和个人收入与创收任务直接挂钩。根据这一原则，将各片站 和任务，制定切实可行的实施细则，上报客户服务部和公司分管副总，作年终考核参考依据。②年终，由客户服务部会同公司绩效考核小组对各管理站、收费大厅、集体户收费组进行 ...

公司职能工资管理制度 □ 总则 第一条 目的 本规则旨在依据人事管理规章的规定，制订员工工资的管理办法，包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及 十二条 定期奖金给付的原则 定期奖金金额的高低，是在考核员工于奖金计算期间的工作表现、绩效评价、出勤率及贡献度等因素后加以确定的。 第三十三条 ...

条 业务员的考核得分将作为“每月薪资的奖金”、 “年终奖金”、“调职”的依据。（二）考核办法第四条 销售：占60％当月达成率100％及以上60分90％50分80％40 纪律及管理配合度：占40％1．出勤。2．是否遵守本公司营业管理办法。3．收款绩效。4．开拓新客户数量。5．既有客户的升级幅度。6．对 ...

工作的积极性，提高工作效率，更便于对员工的管理工作。员工考核将分为日常行为考核及绩效考核两方面。日常行为考核将侧重于对考勤、行卫规范的考核 企业形象：在________年我们将参照按股份公司的制度的标准及样式，为________物业公司的全体员工制作工装及胸卡。要求所有人员着工装、胸卡上岗，并将出台 ...

工作的积极性，提高工作效率，更便于对员工的管理工作。员工考核将分为日常行为考核及绩效考核两方面。日常行为考核将侧重于对考勤、行卫规范的考核 企业形象：在________年我们将参照按股份公司的制度的标准及样式，为________物业公司的全体员工制作工装及胸卡。要求所有人员着工装、胸卡上岗，并将出台 ...