,另一条是压力。吸引力体现按劳分配,高收入;压力体现危机意识。1.分配工作的前期工作:单位部门及岗位应实行定编定员,按需要而不是按人员。各岗位实行竞争 ,提高经济效益,建立公司的合同管理制度。(8)建立公司的物资采购和物资管理制度。(9)建立公司的人事管理制度。(10)建立公司的劳动用工制度和薪金管理 ...
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,另一条是压力。吸引力体现按劳分配,高收入;压力体现危机意识。1.分配工作的前期工作:单位部门及岗位应实行定编定员,按需要而不是按人员。各岗位实行竞争 ,提高经济效益,建立公司的合同管理制度。(8)建立公司的物资采购和物资管理制度。(9)建立公司的人事管理制度。(10)建立公司的劳动用工制度和薪金管理 ...
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时财务部门应当与其他部门搞好各种债权债务的清算工作。3.4.5支付预付账款必须有合同、协议书等书面文件,根据合同需预付账款时,须经办人签章,经领导 财务部门建立会计档案目录,严格档案调阅手续。9.3 企业财务人员、保管员、统计员调动工作时必须办理会计档案移交手续,造具移交清单,分清前后责任,确保会计 ...
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