，并按批复意见处理，否则由信贷人员全额赔偿；超出总经理最大折扣权限的部分，由营销部经理、财务部经理核实后，报请酒店管理公司总经理批准后，按折扣后金额收款 的消费客户，一律不得实行签单消费。第十二条 酒店内部员工不论级别高低消费一律实行现金买单，严禁酒店内部员工消费签单挂帐。第十三条 酒店部门经理以上 ...

的二十五日，依据销售账的资料算出每位客户的未付I款项明细表（包括前月余额、本月销售额、应收账款），送交营业经理。 4．营业经理可命令各负责人员在应付款项明细表的 、设备、能力、技术、信用、生产额、营业产品的种类等等。4．较精密的目录寄发给大公司、批发商、代理店、较简单的目录则寄发给交易较多的客户或潜在 ...

服务，然后才能据此制定财务实施计划、人力发展计划等。比如，这个市场规模是否够大？增长的速度如何？将会带来赢利还是亏损？现有的资金够不够？融资是用 响应，使最贴近客户，最先觉察到变化和机会的高度负责的基层主管和员工，能够及时得到组织的支援，为组织目标作出与众不同的贡献。 D．建立经理圆桌会议制度 及时、 ...

十二条 每逢元旦或圣诞节前夕，业务员应该自己花钱寄贺卡给客户。第二十三条 经销业务必须由公司经理经营，或由经理指派的业务代表经营，公司内人员具体负责办理业务。 不签合同。第二十六条 A级经销商的经营分为淡旺季。旺季时由于对方需求量大，资金占用量大，须按合同求货到付款，否则不予供货；淡季时考虑长期经营， ...

条 每逢元旦或圣诞节前夕，业务员应该自己花钱寄贺卡给客户。经销商第二十三条 经销商业务必须由公司经理经营，或由经理指派的业务代表经营，公司内人员具体负责办理业务 合同。第二十六条 A级经销商的经营分为淡旺季。旺季时由于对方需求量大，资金占用量大，必须按合同要求货到付款，否则不予供货；淡季时考虑长期经营 ...

及洗水池台面、洗澡盆卫生；倾倒所有房间的烟灰缸；电话筒、马桶消毒；将垃圾倒进大垃圾袋，并送到防火楼梯外。B．严禁上班时间在公共场所聊天、看报、看电视、吃 接待，为客户提供茶水、报纸、书刊等服务。3．业务人员及部门经理须填客户档案，一式两份，部门留存一份，总经理留存一份，部门留存的由业务人员定期补充， ...

洗水池台面、洗澡盆卫生；倾倒所有房间的烟灰缸；电话筒、马桶消毒；将垃圾倒进大垃圾袋，并送到防火楼梯外。 B．严禁上班时间在公共场所聊天、看报、看电视、吃 接待，为客户提供茶水、报纸、书刊等服务。 3．业务人员及部门经理须填客户档案，一式两份，部门留存一份，总经理留存一份，部门留存的由业务人员定期补充， ...

____小时午休时间，严格遵守。下午上班时间迟到者按公司处理规定执行。各部门主管/经理负责本部门的考勤监督，月底统一上报人事行政部。人事行政部及前台值班人员负责整体 事迹者； 2）调节重大纠纷有功，能成为表率者； 3）态度认真，获得客户或同事赞许者； 4）其他有利于公司或公共利益，有事实证明者； 2． ...

，而管理委员会应当负责建立一个详细的项目清单，包括每个项目的下列信息：项目名称、客户名称、地点、主跨度、塔楼数量、投标日期、安装日期、吨位、拉索类型。 多数投票作出。重大事宜应由董事会不时确定，包括：（1）批准每一位项目经理的报告；（2）批准每个年度财务报表；（3）批准每项超过_________万欧元 ...

非但不能赚取利润，甚至无法继续它的生存。所以，如何使成本降低，获取最大利润乃成为企业界努力的重大课题，一般言之，降低成本不外是改良生产技术 与提高 部：①估计内销产品销售数量，协调生产管理中心建立适当库存量。②建立内销销售网，扩大现有客户的采购规格及数量。③呆品处理。④内销成长率（）％，年度内销金额（ ...